购物时代的数据流

       利用大数据技术，挖掘网络数据和用户数据的“隐形金矿”，将成为公司成功转型的突破口。 人类的发展史有言在先：凡事皆有两面性，既然有好的一面，就会有坏的一面，矛盾始终相对。那么，互联网、物联网科技在显著增进人类文明的同时是否会带来新的风险，包括已知的风险和未知的灾害？自从终端问世，APP爆发，世界显然已进入“一切皆互联”的后真相时期，虽然同质化和共振性的问题已经提出，但最优解尚未求出，谁能在大数据时代一鸣惊人，接下来有针对性地“趋利避害”就自然而然成为探索和再创新的动因，也将成为企业兴衰的键举，互联网大数据给予的蜕变正悄然改变世界。 如今，互联网时代的大数据具备“真、大、快、活、全”特征，应根据分布、特征、应用场景，采用不同的技术手段予以采集、存储、加工并分类、整合，进而形成高价值、高密度的结构化数据服务于各类应用。互联推进物联，线上信息交流，线下物质流通，从而客户端、移动端APP近年来大热，也成就了第一批网络大咖：阿里巴巴、腾讯、百度、网易等综合性网络公司，以及一些物流企业（顺丰）、同城服务企业（58）、数据处理企业等，同时数据时代的移动支付随之强势改变了人们的日常生活，支付宝、微信、翼支付等通过各个层面的渗入，以及马云、马化腾的投资、吞并策略，已经无处不在。 新的事物需要一个发展期，直至稳定后的整合，总是在优化中淘汰。随着互联物联兴起，涌现出各式各样的创新性公司，包括共享理念，而第一批成功的公司BAT在中国的O2O布局如狼吞虎咽，一浪接着一浪，基本也瓜分了大半个中国，迫使这类新型创业公司还在起步阶段就已经改了门户，凭借成为互联网基础设施的背景和掌控庞大的现金储备和资金流投资，崛起的阿里和腾讯已经成为这个时代的双极，互联网公司已经变成AT的朋友们和其他人，并且这样的态势仍然会愈演愈烈。卖给阿里还是腾讯？对一个想做大或者有机会做大的创业者来说，这已经成为一个绕不开的话题。比如阿里巴巴后淘宝时代投资或控股公司： UC、菜鸟物流、苏宁电器、饿了么、LBE安全大师、锤子科技、汇通物流、第一财经、高德地图、海尔集团、恒大足球、恒生电子、58同城、虎嗅网、优酷土豆、华谊兄弟、魅族科技、墨迹天气、穷游网、天天动听、新浪微博、虾米音乐、中国雅虎、圆通物流、众安保险、美团网、陌陌、丁丁网、银泰商业、华塑媒体、魔漫相机、滴滴出行、Ofo等（仅罗列国内较为知名），为购物增值，阿里的投资涉及方方面面，显然信息交互是如此的重要，在移动端年代，指引消费和信息整合主要体现在投资与合作，通过越来越多的平台、APP来实现自己核心技术的宣传指引，植入客户意识。某种程度上讲，阿里所做的多数投资布局，对于阿里而言也是一个个流量池，为阿里的电商业务提供更多的流量支持，显然信息传递到用户手上的竞争渠道比我们想象还要疯狂。 时间的堆积，用户的数据将越来越庞大，也沉淀了更多更有深度的用户资料，随之云计算、智慧平台、神经网络等逐步成为BAT公司的必备“处理器”，总结来说就是趋向于提供更适合用户的产品来运营、思考，正所谓用户思维，顾名思义就是“站在用户的角度来思考问题”的思维。马化腾说过，“产品经理最重要的能力是把自己变傻瓜”，周鸿祎也提出“一个好的产品经理必须是白痴傻瓜状态”，那样用户上手快，体验好。最近我对神经网络颇有兴趣，也许是未来的走势吧？包括人工智能AI，也许也是智能机器人、智能汽车兴起的必要分支。其实神经网络已经早就深入我们的日常生活，简单举个例子，我现在下载的APP比如手机百度，用过一段时间后，它便都记住了我的浏览记录、收索词汇、点击内容等，进而分析我的平时爱好，所以我现在的首页都是推送我爱看的新闻、趣事，再简单的说就是百度通过后台整合用户的信息，抓住你的喜好从而引导推送，进而有机会拉动消费（流量）。 不得不提大数据时代有个竞争的代名词“征信”，从大家熟知的芝麻信用说起，然而目前没有一个征信系统被政府指用，原因都是过于独立的信息，不能一家独大，比如阿里这边偏向一些购物消费的用户信息，而百度趋向爱好、搜索的信息，腾讯主要则是交友游戏，网易更倾于新闻邮箱，而各家均无整合交互，导致个人信息不全、独立，期待政府的整合能成立一个综合、权威的征信系统，以方便O2O商圈的蓬勃发展，完善B2B\B2C模式。总结一个互联网综合性企业必备三个要素：平台（网络支持）、物流与配送（物联）、智慧运营（云处理）。以上均属个人观点及对现有商圈的理解，参考虎嗅、财经、知乎等文体，争夺信息是如此的重要，越有深度的用户资料将带来越多的经济收益，信息与金钱等价兑换的时代已经来临。

---