美国人怎么证明“磨刀不误砍柴工”？

昨天项目管理二模考试结束，终于赶上了班里的平均分，接下来继续加油。项目管理让我有一种越学越上瘾的感觉，因为实在是跟我们现实生活关系太密切了。

今天看老师的串讲视频，发现项目管理思维证明了一句中国的老话——磨刀不误砍柴工，当然也可以说是良好的开端是成功的一半，万事开头难等等；结论就是一个，做任何事情，准备和规划很重要。

教学视频中用了美国微软公司开发word软件来举例，我们现在每天用的word文档应该是最熟悉的软件之一了吧，或许我们已经很难想象没有word的电脑会如何来处理文件，就像当年没有windows系统，我们电脑培训用的dos系统一样，word是一个电脑史上的重要发明，可是当年的研发人员可以付出了巨大努力，首先，微软的开发团队的做法是下面这个图

很快发现不对啊，必须有计划

象征性的计划导致得不到结果

或许认为计划也是必要的，因此计划与控制工作也占了一小部分

如同死亡行军

实际结果确实变成这样，开发工作越来越艰难，计划和协调工作占了全部，项目被迫中止

最科学的工作方法

终于找到了成功的项目管理办法，就是初期做好计划，大部分精力用来规划，然后协调工作前期做好，而生产呢，不用那么着急，等计划和协调工作准备好，生产就会稳步提升，最后到项目中后期就可以全部精力用来生产，这样的效率也是最高的；

回到我们的那句古话，磨刀不误砍柴工，对砍柴这个事情来说，刀是关键工具，而刀的锋利程度就是重点因素，因此如果我们没有准备好工具，而是直接开始砍柴，肯定是费时费力，最后刀也钝了，柴却砍不动了，所以如果能够提前把刀磨好，才是最科学的砍柴方法；

联想到我们生活中做事方法，磨刀代表了我们对任何事情的规划和准备，也包括定方向，做计划，方案和调查研究等等，很多时候我们往往因为着急着前进，甚至忘了看准方向，也或者方向准了，却不知道如何前进；

人生有无数比赛，出发的最早的，不一定最先到达终点。为了更快地到达，或许我们先应该做更好的规划！三思而后行，也是这个道理。

还有三周就是考试，时间有限，部分文本语句来不及修饰，抱歉了各位，好文章还得靠后期再改，道理先说明白就好~~~