企业架构师简简简介

写在“架构之路”里面的回帖,拉过来arhive下

做系统软件,做产品(比如SAP),做互联网,做游戏,做企业应用...,对架构师的要求显然是不一样的。可能我们大部分人都在做企业应用,所以自然就把企业应用里面的架构师当作架构师的标杆了。

做企业应用的话,国外的大企业,一般三块:
(1) IT Strategy : align business with IT,经常CXO们会组成一个group来讨论这个东西
(2) IT Architecture : global,reginal,national architecture teams, foucs在全局和水平的架构管理与规划上,所谓的企业架构
(3) IT Delivery: 到一个一个的项目了,PMO来管了,现在比较流行外包,也是现在我们经常在搞的东西的,所谓的系统架构或者方案架构,国内大部分所谓的架构师,我想基本上应该在这个档次。

在企业架构上,也并非技术就是次要因素了,它有两个向限,横向的通常叫Domain Architect(比Business,Application,Data,IT,Security)专攻某个方向(记得好像谁在爱家里面说过“业务和管理也是技术”,我认为不假);竖着的通常按地域来划分(比如global,reginal,national ),就是什么东西都懂点,但是没有Domain Architect那么精通。不过,这个层面上的人要和乱七八糟的N多人N种人打交道,所以,感觉最总要的还是沟通能力....

东西太多了,有个架构师的技能矩阵,大家可以研究下
http://www.opengroup.org/architecture/togaf8-doc/arch/chap30.html

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