文/脑仁兄
“即使是made in China（中国制造），在日本买的质量和在中国买的质量也是绝对不一样的。”
眼前这位日本导购操着一口流利的中文，指着展台的一款旅行箱，一字一顿的说。自豪的表情虽无恶意，却如耳光打在脸上，疼。
仁兄一边尴尬地付了款，一边在心底暗恨自己，为什么没有为自己的祖国说说话？为什么在小日本买了这么多东西？难道国内就没有好货吗？？！
脑海中出现的却是曾卷入奶粉三聚氰胺风波的三鹿、伊利、蒙牛；刚被央视315曝光的添加禁药的饲料生产厂；还有国内假冒伪劣电商乱象......
壹
时过境迁
曾几何时，想仁兄所在的天朝上国也是风光无限，马可波罗来中国，被富饶的土地和琳琅满目的商品所折服，其所见所闻编撰成书，一学者评价其「振聋发聩，为欧洲人展示了全新的知识领域和视野」。
特别是在唐朝，堪称“万国来朝”的时代，至今还留下诸多记录当时贸易盛况的珍贵文物。外国人看到中国制作出的好东西，眼睛都亮了，恨不得一车车拉回去。
而现在，却似乎调了个个儿。出国旅游的国人恨不得把外国的东西都搬回来。无论是奶粉、尿不湿、化妆品、日用品、药品甚至大米，代购的狂热令人咂舌。
“这里购物的99.99%都是中国人。如果等着精打细算的日本人或只买点果冻点心的美国佬来，店早就关门大吉了。”日本著名药妆店松本清的一位中国收银员被仁兄的亲和力折服，开始发泄心中的苦闷。
本来闭店时间是晚上9点半，但国人的购物热情让这家店已经很久没有在晚上11点前打烊了。“有时甚至是拉下了店门，还有国人在往里挤。”
为什么国人那么热衷外国的商品呢？
为了避免间谍的嫌疑，我就不推荐具体产品了。只是有个细节可以提一提，日本的药妆店必须有药剂师在岗才能营业。
而且日本本土品牌非常之多，对应消费者具体需求，很多都是创业多年的老牌子，就专注做一个领域，成为产品专家。
这是品牌和监管的双重胜利。以至于在药妆店，听到的最多的一句话是，“我想解决这个问题，你们哪款产品可以治？”
国人买外国货就不说了，还非得到国外去买，谁不知贸易的开放使得不少外国商品也出现在国内的货架上。真是崇洋媚外吗？除了免税淘便宜之外，或许也是对“中国制造”失去了信任。
贰
变味的“中国制造”
1992年，宏碁创始人施振荣提出著名的「微笑曲线理论」，将产业分为三个区间：研发与设计、生产与制造、营销与服务。并指出“生产与制造”总是处在产业链上的低利润环节。
这无疑给当时还沉浸在“制造大国”满足感中的人泼了一大盆冷水。意识开始觉醒，中国制造业蓬勃发展的背后，其实是被“空心化”了。
国外企业找到富士康等大厂做代工，不仅节约巨大的人力成本，而且得以专注在核心环节，加强话语权，反过来进一步压缩中国制造的利润空间。
但部分国人却拒绝痛定思痛。制造成本这么低，何不充分发挥“优势”？某件商品流行，那就制造出同款。
都是伪品牌，50步不笑100步，既然大家一窝蜂都想这么做，就比价格。总不能亏本卖吧？为了打出更低的售价，那成本自然要压缩，好的原材料贵啊！如果你不假冒伪劣，成本下不来，价格没优势，就只能被干掉。慢慢地，劣品驱逐良品。
叁
逐渐消失的“优势”
“中国制造”变了味，却仍不乏大量消费者愿意为其买单，这主要来自经济不富裕的国家和家庭。他们更看重“性价比”。但在中产阶级日益崛起的今天，“中国制造”的标签开始成为这部分人追求高品质产品的一个雷区。
也因此，有不少人宁愿加价购买外国本地生产的产品，也不愿买中国代工的，长此以往，“中国制造”的低成本优势将以消费者对外国制造的溢价所填补，这不得不警惕。
而愿意在海外购买“中国制造”商品的消费者，也大多是出于对国外严格的质检标准和渠道规范的信任。
这也是为什么日本导购深谙国人内心，会说出那句深深刺痛仁兄的话，“同是中国制造，监管不一样，质量不一样。"
究竟是先有好的监管，才有过硬的产品质量；还是缺乏一颗匠心，所以没有好产品呢？
反思时刻：
1、最好的品牌，就是把一件事情做到极致。
2、当监管利益相关时，是否执行以及执行程度都在考验着制度的健全程度。
3、希望我国能多出好品牌，也让歪果仁来疯狂买买买。
脑仁修炼手册（微信公众号ID：sugarQA）原创作品，每日一思考，光阴不相负。