【影度回廊】我为什么离开游戏行业

2014年7月，刚走出校门的我，满怀着对游戏行业的憧憬加入了腾讯互娱。在经过10个月的适应、坚持、挣扎之后，我终于痛定思痛，决心离开这个让我失望透顶的游戏行业。作为一个毕业不到一年的职场新人，我没有对行业的高瞻远瞩，只能从个人发展的角度将其中缘由一一道来。

我为什么加入游戏行业
四个字，误打误撞。校招的岗位是ECC（腾讯电商）的事务开发。后来的事情大家都知道，还没到入职，腾讯就将ECC卖给了京东，我选择留在腾讯，被（随机？）分配到了游戏的后台开发岗位。知道结果的第一感觉是兴奋，网传的50个月年终奖仿佛向我招手，心想赶紧捞点钱，然后回苏州付个首付，开始养老。几天之后，最初的热情逐渐冷却。我开始思考为什么要加入游戏行业（不排除是为了上述想法找理由）。
1、技术角度。之前是在Windows平台下做应用开发，也做过Web开发。到了腾讯，我所在的项目组是做MMORPG端游的，后台是Linux+ C。相对而言，服务器的技术是比较成熟和稳定的，记得刚入职时上课的屁屁踢还是2005年的版本。后台远离业务逻辑，更加接近计算机。另外，它涉及的技术面也更广一点，操作系统、数据库、网络接入、大并发处理。对于一个刚走出校园的应届生来说，能接触这么多知识的机会自然不能不动心。
2、拥抱变化。游戏行业的需求来自策划。策划的任务是让玩家心甘情愿的花钱。玩家会不会心甘情愿，会不会开心，谁也没有底。想来也是，这种消费本来就是非理性的（参考《别做正常的傻瓜》之类的书）。所以不可避免的，需求会频繁的变动，这就对软件设计提出了更高的要求，我很期待迎接这样的挑战。
3、挑战抗压。996不是阿里的专利，试想一下，在游戏行业摸爬滚打三五年之后，看哪个行业不是如喝茶看报般轻松？
后来的事实证明，我还是太年轻了。

我为什么离开游戏行业
10个月之后，最初的美好幻想都被一一打破，也促成了我离开游戏行业的坚定信念。
1、技术角度。大公司需要的是一枚螺丝钉，即便是后台程序员。数据库连接有组件，网络接入有组件，数据转换有组件，编程框架有组件，这样一来，后台程序员就可以专注于游戏逻辑。除了一些运营相关的工作之外，大部分后台程序员（即使是T3）还是逻辑相关的开发和优化工作。而写逻辑，是很废人的。过早专注于没有通用性的业务逻辑，脱离技术，只会让后来的职业道路越来越窄。所以常见的情况就是，某后台程序员，从一个游戏公司，跳到另外一个游戏公司，很多时候，也只能跳到另外一个游戏公司。
2、变化，还是变化。在我看来，软件工程最最重要的原则是开放闭合。设计的出发点就是把稳定部分压到依赖图的最下层，将可变部分的接口留做扩展。而在游戏行业，程序被要求懂策划，而策划不要求懂程序。即便是之前的提取的稳定部分，也因为策划的需求而频频修改。几经折腾之后，程序的坏味道已经越来越重。拥抱变化的热切，变成了对无理变化的厌烦。
3、现在加班，将来陪加班。在过去的半年多时间里，晚上10点，我拖着疲惫的身躯滚回住处，匆匆洗漱之后倒头就睡，根本无力对当天的工作进行总结和反馈。没有反馈，就没有进步。自己也愈发变成游戏行业的熟练工，仿佛失去了思考能力。有时间加班，没时间进步。而组长走的更晚，即便有些时候他在玩手机、打游戏、刷知乎，也要坚持到最后。我这才意识到，即便我努力努力再努力，升了组长，做了总监，还是要陪加班，而非我想象中的“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”。

这半年多接触的东西，都被其后求职中遇到的面试官不约而同地忽略了。荒废了半年多时光，入职新司之后，不得不从应届生重新做起。但值得庆幸的是，我终于离开游戏行业了。