当不了CEO，就当讲师

当现有的能力支撑不了你的野心时，就该低下头来关门好好反思！或许，DISC可以帮到你……(^-^)

我叫依兰，依兰是我的花名！

我有一个梦想，在我35岁之前成为一名培训界家喻户晓、最大牛、最年轻、某个领域中的一名优秀职业讲师！（梦想是要有得，万一实现了呢，更何况，我还上了海峰老师的disc(^-^)）

目前的我是一名企业培训管理者。个人认为，培训管理者与职业讲师的区别在于：培训管理者的任务核心是组织培训体系建设，人才发展规划；职业讲师是在某个领域有自己擅长的专攻的经过验证的知识以不同的形式呈现给大家，让大家认知、掌握、内化、运用。两者本质的区别在于一个把脉问诊，一个对症下药，一个台前一个幕后。

其实相比我目前从事的培训管理工作，我更想成为一名优秀的职业讲师，不忘初心，从未停止。

那么问题来了，如何成功转型是我一直在思考的问题。对于职业讲师，本身要求是非常高的，作为职业讲师，你是否专业？工作经验、阅历是否丰富？投入授课内容领域是否足够理解？自身知识体系是否强大？传播内容是否接地气、是否经得起考验，学员是否喜欢、接受？关键，你还太年轻，有说服力吗？……这些问题都是问题！

带着问题，一路思考，与身边培训人交流，向培训界前辈请教，大家给了我很多的启发。于是乎，对于转型，问了自己一些关联的问题。

关于转型方向：问自己

1.“你是否做好了转型的准备？”

2.“你是否了解培训行业的发展？”

3.“你为什么要转型？”

4.“你擅长什么？”

5.“你的核心竞争力是什么？”

6.“你的经验是否可以支撑你传递的内容？”

7.“你是否有坚持不懈的学习力？”

关于内容：问自己

1.“内容定位（课程类别）？”

2.“授课群体？”

3.“传递知识点是否经得起验证、推敲、是否是自己所擅长所专攻？”

关于学习力：问自己

1.“自身知识体系是否可以支撑你授课内容？”

2.“是否专注于课程的某个领域进行主题学习？”

3.“三人行必有我师，你做到了吗？”

4.“是否有效管理时间，合理分配学习、工作、生活？”

关于成名：走进DISC社群

END

问题源于自己，解决问题皆源于自己！

厚积薄发，DISC助力！

当不了CEO，就当讲师！