5月份月目标回顾

一、五月整体分析
（主要分析说明一月份的三个核心目标的完成情况）

期待1：总体完成情况不好，上线报告未确认完成，制度还未确认完，与外部贷代的接口开发完成，但是因对方系统上线前出现问题，不能按时上线，导致目前无法进行业务测试。
期待2：强化章节8-13章做完，变更专题学习，第四章教材和解读学习，做完一套题。
期待3：个人成长方面，总体还行。和原计划有些偏离。

二、各领域情况分析
（主要分析自己的学习、工作、生活等领域的具体情况，可以用文字也可以用数据来展示）

事业方面：
定下的三个期待均未完成：
系统上线报告确认：多次督促业务部门，最终确认完成已签字，供应商方面却各种资料提供不全，导致我无法签字确认。交谈几次以后，竟以“没有完成，你就不用付钱”。
规范制定与及发布：制度已经制定完成，物流内部也确认过。还得等供应链老总再次确认完后，与各部门评审。催了多次，一直没有多大的反应。

与华通贷代的接口：系统已经开发完成，之前华通的老板亲自与供应链的老总联系说，他们系统在5月22日上线，务必要在这个日期前完成系统对接。因为是和外部的对接，风险因素考虑不全。在开发完接口以后，对方因为系统的原因，回传的都是空值，无法进行业务测试。目前只能等待对方通知，再进行业务测试。

个人成长：
1.在备考方面：通过后面做的套题，发现比4月份的成绩提高了将近20分左右，但是还是有很多概念记不清。需要在进一步理解加深。
2.本月参加了目标达成术的复训，并担任了班主任。让自己对线上运营活动有了一定的了解。
3.在参加目标达成术的复训时，利用工具表设定学习计划，感觉效果不错。后续打算在6月份继续按此方法来实施。
4.百万富翁的课，上完课以后没有去加深理解，待6月份考完试以后，需要好好补课学习。

三、问题分析
（分析上个月中最突出的问题，不要超过3个，并且找出问题发生的原因以及解决方案，并尽可能思考，如果这个解决方案投放之后，这些问题是否会再出现？）

1.关于事业方面，设定的目标，存在很多意外和不确定因素，对风险考虑不足。后续在制定目标时，尽可能多用PORT去思考，即在执行的过程中，要实时跟踪。

2.本月最大的一个问题就是制定目标以后，就没有再看过。

四、一条感悟
（上一个月中你收获的最大感悟是什么？至少写出一条）

参与了一个线上活动的运营，得到了很多人的支持（碧落、伊拉还有目标达成术复训营的小伙半）。让自己对线上运营有了一定的了解，同时也让我看到了自己的不足之处。最开心的一点就是老大带大家做了一次复盘。

五、下个月的主要安排是什么？

系统优化（针对业务部门提出的质量问题，更进一步优化。系统操作规范）
PMP课程学习，备考
百万富翁课程学习