资深国企HR揭密，招聘那些不为人知的事？

再聊面试时间之前，请允许我先介绍一下咱们的招聘流程。 一、筛选简历 依据招聘渠道挖掘有价值的简历，把所有简历都导入EHR系统人才库。首先依据简历内容对简历真实性做初步判断。其次，依据用人部门的岗位需求进行简二次筛选。

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二、专业能力测试 根据初步筛选结果与面试者沟通确认胜任力测试时间，如果通过我们的胜任力测试，我们称为流程候选人。其实主要是利用心里测量对面试者的个性做一个简单测量。 笔试 主要是行政能力测试和专业能力测试两个部分的试题，题库定期更新。试题也是根据岗位特点出的。通过笔试，那么恭喜你，可以进入面试环节了，知道有多少高富帅、白富美死在了笔试上吗？

三、面试 好了，闲话不多说。这是一个看似没啥技术，实际很难把控的环节，为什么有的人可以聊几个小时，有的人却只用二十分钟。有的人聊了很久却还是出局了，有的人就二十分钟却被留下了。为什么帅哥出局了，相貌一般的却留下了，为啥长得一般的研究生出局了，有点姿色的二流本科生却留下了。答案这就揭晓： 做为专业的HR.但凡是能突破笔试的面试者，我们都格外珍惜。所以你的简历我们看了起码5遍以上。

你可能会问，那你手上那份怎么那么新，那是为了表示对你的尊重，我们特地新打的如果通过初面，我还指望这份简历陪你去见你的领导呢。你得简历应该是被印在环保纸上的，上面被我用了两种以上颜色的笔划了很多东西，包括需要我发问的一些问题，背景调查要问的问题……不过你放心，这份简历会在面试结束后被销毁的。

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所以，请认真回答我提出的每一个问题，当你感觉我在了解你的七大姑八大姨等与工作无关的事情时，请不要质疑我的专业性，那是因为我需要了解你的家庭结构，成长空间，这关乎你的稳定性，也可以分析你性格的成因。也许是我故意跑题，等着你把我拉回来，我要看你的目标感是否良好。当我在故意问你一些类似于先有鸡还是先有蛋的问题，或者现实工作中根本不可能发生的问题时，请不要觉得我扯淡，因为我要借助两难性的问题观察你的逻辑思维。 通过这些问题的回答，你是否可以进入下一步就有答案了，这就是有的人与HR聊的不咸不淡，却被留下了，有的人聊的很嗨，却没了下文得重要原因，不要试图去看太多的面经，因为我们不可能用同样的问题去问所有面试者，因为我们也认同个体差异。

四、终面 通过了这一面，接下来就是你的直接领导了，他的问题要么犀利，要么简单不入流，请你谅解，不管他问什么，对于答案的合理性，他都有自己的判断。你只需要如是做答即可。 毕竟他们不是HR即使有不恰当的表现，也希望你海涵。相信尺有所长，寸有所短。能坐在这面试你，一定有他的道理。 此刻，建议你关注工作本身的价值是否满足你的需求。

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​ 一般情况下，我们会把每一次面试控制在两个小时以内，笔试可能会有一个小时。建议不要过分的纠结面试时间，因为对于求职者而言，那是机会。如果硬要借助面试考察公司，那么请关注他的流程，如果流程严谨，一般情况提下这类公司不会太差。

好了，能聊的就那么多，最后小编祝所有能读到这篇文章的人都能找到一份合适自己发展的满意工作。