阿里的六月是桃色的,p7\p8\p9相继被传有艳情流布。
大公司的「金领」职员,绝非公众人物,他们的私情能在公共领域引起热议,放眼全世界都是绝无仅有的事。
也就是在此地,网络舆论场形成了一条怪异的传播链:人们愿意消费大公司职员私生活上的擦枪走火,需求端旺盛,就有供给侧的结构性改革,炮制这类内容的小道消息生产商便应运而生。
而吊诡的是,我国有太多平台给炮制大厂职员秘闻的「生产商」提供了便利。在某脉、某乎,你经常能见到对非公众人物的评点:你怎么看xxx……
你莫说评论者所言是否为真,真的话有添油加醋的成分,假的话那简直毁天灭地。重点是,对被点评者来说,是无妄之灾,厘清非议的成本也太高了。
近来阿里这三个P级职员的传闻,有真有假。先说假的。
「阿里P9员工把小三招进公司」一事,原发知乎,散布于各大社交平台。今日发帖者出来道歉,承认此事乃捏造,原因是自己的老婆被相处十年的闺蜜影响了生活,故而编排一番出出气。
你说,这算什么男人?人性七宗罪,你条条不落。
这个「生产商」炮制了人们喜闻乐见的故事,权、钱、三,每一点都打在了围观者的嗨点上,自然赢得了高赞,也给各种做号集团、阿里的商战对手提供了养分。
但对那个被他中伤的p9来说真是飞来横祸,即使你辟谣了,但根据传播学的规律来讲,谣与辟谣的传播量级判若云泥。
说完假的,再说真的。
网传:阿里P8在招聘软件上公开招私人生活助理,暗示可包养,并安排正职。
经当事人主管确认,网上所传聊天记录为真。此人已被开除。
这是一个爱吹牛逼的p8,有点小成绩就飘了,估计类似网上撩骚的事没少干。实际上,他想干的事就是网络援交,打着阿里的旗号,无非是增加成功率。大公司的招聘有着严格的流程管理,自己开着空头支票,妄下许诺,欺负的是涉世未深的人。
这固然是私德的事,但某种程度上当事人利用了职级上的权力优势,影响了社会对企业的公众评议,它就不再是个人的私事了,所以阿里出面回应并处理,是正当的表现。
而这几年,见诸网络的,多是大企业的员工被曝出轨、隐婚、多线交往等私事。基于社交网络的发达,当事人愿意亲自发声,借助社会舆论,倒逼公司做出处理。
而「非严肃媒体」又乐于散布这些事,将私人话题延伸到企业价值观,竟也博得看客的赞同。
单田芳在评书里经常说一句话:「人上一百,形形色色,人上一万,无边无沿。」
去年六月数据显示,阿里拥有员工十万余人,腾讯拥有员工六万余人。而这背后又是枝蔓更为复杂的家庭。
若论人性之复杂与幽暗,这些大企业里诸色人等,光怪陆离的事恐怕不少见。
那大企业要把员工的私德管起来吗?大企业的员工都得是尧舜禹汤吗?大企业是不是要成立「道德委员会」、「fn联合会」,定期审查员工的情感生活、家庭生活?把性生活指数也纳入考核指标?把涂磊、陆琪、连岳这样的「情感圣手」招募过来专门调停员工的私生活?阿里巴巴直接改名「男德巴巴」?
这里既有成本的考量,也要考虑到「长臂管辖」介入私生活并不是营利性机构的要务。
所以,职员的私生活出了问题,毫无公共讨论的价值,上升到公司,就更离谱了。而在我们这儿,仿佛成了一条的成熟的内容生产线,大众也对这类话题乐此不疲,可见我们的公共话语空间真是泥沙俱下。
道德是自律的,一名优秀的职员未必是一个完美的人,既对工作负责又对家庭负责,不负如来不负卿,这是千百年社会教化的律条,它应是每个人心中的法度与戒尺,君子无德怨自修。
而我们这,每个人心里都住着一个衙门,连感情的事,都希望有包公主持正义,其实彼此才是对方最好的判官。
每个人都想保护自己的私生活,但出事的时候便城门洞开,呼唤所有人来打扰。很多人都不想被束缚、被管理,但出事的时候便呼号:「领导,你管管我老公啊!」
写到这,看到某乎上一个新鲜的问题:「阿里巴巴渣男概率为什么那么大?」
哎,你怎么不问「回龙观」的渣男概率为什么那么大呢?你们拿这个劲头监督有力机构那该多好啊。
思考题:你对大公司职员裤裆那点事儿感兴趣吗?
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