2017个推“移动互联 · 数据创新”大会已于3月26日在深圳成功举行，吸引了近两千位行业精英参会。大会上一场场精妙绝伦的主题演讲和圆桌对话，为参会者带来难忘的思维碰撞之旅。今天，小编带领大家一起，回顾大会中圆桌对话的那些精彩亮点。（本文根据大会速记稿整理而成，略有删减）
企业级服务的开放与共赢
主持人：叶新江个推CTO
李文涛 腾讯云 副总裁
胡嵩 海致BDP 总裁
刘鑫 APICloudCEO
叶新江：我们四个企业都做互联网，有To B端也有To C端，请三位介绍一下各自服务的产品。
刘鑫：APICloud是一站式的APP开发和管理服务平台，面向企业服务，主营3块内容：1、类似于微信小程序，做开发语言，高体验的原生态。2、一站式的解决方案。3、APICloud一站式商店，按照人工统一的方式，纳入APICloud的模块上来，比如个推就是APICloud商店的合作伙伴，使用APICloud的开发技术和个推的推送服务，可以构建企业主平台开发的体系。
胡嵩：海致有两个BDP服务，主要服务于广大的中小企业，帮助企业一站式管理，可视化建模、分析、学习和数据挖掘。面向更大规模的企业，比如面向公安提供本地化服务方案。总体来讲，我们为企业提供洞察数据的服务。
李文涛：腾讯云计算主要是面向C端和B端用户，通过开放公司不同部门的面向B端的接口服务，比如安全、语音、识别等，都是通过腾讯出口与合作伙伴对接。从整个市场来看，均有垂直部门专做这块内容的连接。我们基于IT技术和信息化技术为合作伙伴提供一站式的服务，从基础设施服务到技术服务，以及Pass和Saas方面的应用和服务。
叶新江：好的，谢谢各位的介绍。个推从2010年成立到现在，从做最基础的个推推送产品，到现在利用大数据服务于各个行业。请三位介绍一下，从公司产品线成立到现在，面对变化多端的市场，有一些什么样的变化？
李文涛：从“十三五”开始，国内云计算行业飞速发展，变成一个市场端，很多企业级客户的认同和使用、尝试均已成熟。现在无论什么行业，不管从国家政策，还是客户意愿方面，都想尝试云计算和大数据等。
无论从市场角度，还是产品监管角度，我们对市场与市场对我们都起着反推的作用，我们希望大家可以基于理智、安全、客观的角度接受新兴事物。这些新兴事物顺应了技术体系的发展，符合整个企业经营管理的思路。
胡嵩：以BDP的产品线举例， 58到家、人人车、春雨医生等都有一定技术积累，对数据比较敏感。其一，随着腾讯云、阿里云厂商广泛市场交流，传统企业体会到大量资源维护的不必要性，整个企业服务环境在不断改变。
其二，企业主对精细化管理的需求有所改变。一方面大家都需要数据，追求经营效率提升，真正把每个环节做扎实。比如人人车把二手车的交易分成几百个环节，将每个环节都提升1%，这就是非常了不起的变革。我们也看到很多传统企业，逐渐坚守精细化运营、数据驱动管理的能力。
其三，不同垂直领域的企业服务厂商合作越来越紧密，包括我们与个推在推进数据方面的合作。我们的建模和可视化分析，搭配个推的用户分析与用户基础画像，可以衍生出很多不错的应用。包括现在各个企业的垂直领域，使整个服务的环境开放、共赢。
刘鑫：整个中国互联网云服务厂商，当属自身变化最大。“企业服务“四个字，虽说是企业，但最重的还是服务。从云服务来说，更擅长产品和技术，但对服务人员而言，总觉得商业模式被人卡住。从去年下半年开始，无论使用云服务的厂商是何种类型，都把服务越做越重，这能够让自己的服务更快地接地气。ToD最终会变成To B，我们设计的商业模式中，有很多用户免费增值的模式，所以在2017、2018年之后，我们可以做很多坚持原则的事情。
叶新江：在与竞争对手竞争过程中，大家认为企业能够胜出的关键点是什么？
刘鑫：如果把自己定义成做工具的公司，可能活不到今天。所以不管多难多苦，工具公司都要做成平台，我们最大的体会就是创建生态。我们有自己的开发原则，推行“云端一体”的理念，为开发者从“云”和“端”两个方向提供API，简化移动应用开发技术。
胡嵩：BDP从诞生第一天开始，就坚持3C原则，这与其他数据分析平台有所不同。第二个C是坚持，第三个C是坚持不同。
数据分析不应该只是几个数据分析师、专业人员做的事情。我们要用数据驱动企业的经营管理，要让每一个人都认识到数据在神经大脑里面最重要的作用，渗透到执行层面。我们特别坚持产品可以做到任何人，任何时刻都可以使用。在此情况下，产品设计做出很多调整，为每一个行业定制行业模板，用行业术语来跟客户沟通，包括可视化操作，每一个细节都要反复打磨。这是我们一直坚持的，也是我们未来最核心的竞争力。
李文涛：单从基础云来看，最核心的是计算存储网络。第一，在整个技术架构体系，稳定是最重要的；第二，在服务上，要有良好的保障稳定性，把服务要做到位，尤其是个性化、大体量的面向客户的服务；第三，在行业发展，我们崇尚专业的人员做专业的事情。希望大家可以发挥各自所长，将更多合作伙伴与解决方案整合在一起。
叶新江：大家都是以技术起家的公司，请问你们会以什么样的态度面对技术变革呢？有很多公司为此做了很多工作，也花了很多钱搭建相关系统。关于这方面，大家有什么布局？
胡嵩：现在机器学习能力的确强大，尤其深度学习导致了第一波人力资源的浪潮。近期我们在平台上线了机器学习的板块，希望懂业务的人可以真正操作数据平台，进行可视化的机器学习。
刘鑫：我们把企业移动化的战略融入到产品、体系，通过一系列整合后推给用户，是对用户最大的便利。这会使合作伙伴的交流更紧密，加速业务落地。
李文涛：腾讯云后期会在机器学习领域更加深入，面对B端或C端的产品也会应运而生。腾讯云提供的AI产品一定是成熟的，并进入内部延展的，所以我们会在保障产品和技术质量的前提下，在新领域、新方向上与合作伙伴慢慢往前看。
叶新江：感谢各位嘉宾的分享。作为提供企业服务，我们首先要踏踏实实做好技术方面的东西，利用技术方面的专长，为客户切切实实解决用户痛点问题，然后再形成产品化、平台化的公司，最终带领上游和下游的人员。本次圆桌大会结束，谢谢。