职场|走进不为人知的最高管者世界

透过会议来发现端倪

在职场上的我们，不管是基层员工，还是中层干部，甚至是高管，都经历过形形色色的会议，小至简短的10-30分钟，大至三天三夜的，人力资源部门为所谓的年度总结会总是人前人后、忙里忙外。哪怕是来到中国的外企，都没有办法逃离“天天”大大小小的会议，也逃不了总是“被浪费”时间的窘境。

如何高效的开会，一度成为职场的热门话题。话题归话题，建议接受，风采依旧，一直是饭后闲聊的佳话。

但是，当你能走进最高管理层的会议，那又是另外一番景象。

简单粗暴的最高管理者会议

什么才能算最高管理者，例如公司的董事长，总经理，股东，CEO，COO，首席高管等等，简而言之就是能够直接拍板的决策人。在这里甚至连总监都看不到，上去汇报的，都是项目提案的代表。

在这里，你不需要汇报你的工作，提出的案例，更需要的是单刀直入主题，不要废话。而且要用尽量短的时间里来陈述你的方案，即十分钟或更短，甚至做好【电梯游说】的准备（即1分钟之内传达完你的信息）。你永远不知道在这里等待你的是何种汇报方式。

高管只要数据

你会发现你准备了几十页华丽的PPT，在这里没有用武之地，以前磨了十几年的汇报刀工，一场十分钟的汇报就能让你灰飞烟灭。

在这里要用10/30的时间法则，10分钟内汇报，然后给更多的时间给到高管们讨论做决策。没错，这里是做决策的地方，并不是汇报的地方。决策者最终给到你敲定与否的【目标】，然后【方法】和【行动】就是你回去和团队去讨论以及落地了。

因为这些最高管理者，没有更多的时间去听你的长篇大论，他们每天都必须做几十个决策。公司的运营情况直接决定了他们的饭碗，每天都如战场，承担着巨大的责任和巨大的风险，更别提有多巨大的压力了。

曾经很不理解，很多的企业老板怎么能如此暴躁如雷，为什么不能像企业中高管那样的温和，想想如果能承担如此压力的人还能笑如春风也实属难得。

老板们工作拼尽全力，基层的员工过一日算一日，剧烈的反差，仅仅只是因为不是自己的“事业”这么简单吗？值得每一个人去思考。

多一分理解，少一分伤害。

合适经常做会议汇报的职场人

一起来，更精彩