PMP-26项目范围管理-定义范围

1. 概念

1. 定义范围时制定项目和产品详细描述的过程
2. 主要作用是，明确所收集的需求哪些将包含在项目范围内，哪些将排除在项目范围外，从而明确项目、服务或成果的边界。
3. 收集的需求不一定都包含在项目中，有些需求会被舍弃
4. 项目范围说明书

2. 项目范围说明书

1. 范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须要开展的工作。
2. 范围说明书表明了项目相关方就项目范围所达成的共识。
3. 为了便于管理相关方的期望，范围说明书可明确指出哪些工作不属于本项目范围。
4. 范围说明书使项目团队能开展更详细的规划，并可在执行过程中指导项目团队的工作。
5. 范围说明书为评价变更请求或额外工作是否超出项目边界提供基准。
6. 在PMP考试中，项目范围说明书的作用同样适用于WBS。