日精进25

制定晋升体系的核心要素必须设计一个上下不封顶的晋升（只要晋升到头，人就到头，企业就到头）必须设立任期（1-2年）每个岗位、职位设立相应的标准（实+虚） 必须设立见习岗位（一个坑，3个萝卜，储备人才）技术晋级与行政晋升并行使用。六、必须设计成自动升降，才能实现自动运转。能者上，弱者下；有升有降，才能保持学校平稳发展；七、横向纵向设计落差  A、横向（五星级教师）  B、纵向（晋升岗位越高，名利落差越大）八、仪式隆重调动其他人想要的欲望 具体操作1、定级：N级晋升制（如：教学部：7级-9级；）2、确定每级薪资标准3、确定每级晋升+降级标准4、确定考评时间