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1,客户5w+ 员工700,都是纯技术员,一个人管一摊子事。有问题解决不了,领导不会给你什么机会。压力很大,加班很重

2,俞圆圆 人称Y3 他认为VPC很重要,去年已离职,技术大牛,但水土不服。他看的人才标准:清晰度(把一件事情简单说清楚),能量(不放弃 解决问题),看到差距(知道自己的位置)

3,有9个海外数据中心,5大事业部

一是动娱乐事业部,主要是负责是游戏、动漫行业;

二是多媒体事业部,主要做直播、CDN等业务;

三是互联网事业部,负责的是出去游戏、直播在外的泛互联网的业务;

四是企业服务事业部,主要跟进政务、金融、零售和制造等领域;

五是中小事业部,主要负责线上。“工业制造是我们未来要突破的点。多和政府打好交道。

4,其实也是自己专业技术

5,为了筹备上市,近年一直压着自己的状态,后面大概攒一波大的。

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