记录心情

到了锦界火车站，新修的客运候车厅投入运营了，设施齐全，宽敞高大明亮。想起八年前第一次来到这里，那时的简陋站舍，对比鲜明，令人感慨。职工也比以前多了些，同步的后勤保障持续跟进，参观了两人一间的职工宿舍，内设独立的卫浴间，条件也蛮不错的。

下午吃饭的时候走在锦界开发区的街头，再次记起原先的岁月。与其说感慨环境的变迁，不如是对曾经相对年轻样子的追忆。在时间面前，无力感无法排解，依然在贪恋得不到的。

控制不当的情绪，是每时每刻都在斗争的事。比如这几天又出现情绪不稳定了的苗头了，静不下心做事。讲真每过一段时间总有那么几天表现出意志消沉，精神不振，焦虑、易发火、抑郁等，甚至还带有某种身体的不适，额头和发根儿冒出些类似毛囊炎一般的小红包。

身体的小问题折射出日常生活的不规律和不节制。该休息的时间不睡觉，硬撑着追剧、玩手机；忙于应酬时，对酒水的无抗拒态度。这些小例子说的是自我控制的失态。

有时会觉得自己已经控制了好多天，是不是应该放松奖励一下自己呢，结果是缓过劲儿的时间越来越长，适得其反。反思这样的心态其实不大好，保持良好的生活、工作规律不是应该成为自己的生活态度吗？向往无节制、不规律的生活，不论什么时候都是no作no死的样子。

晚上吃饭的间隙，同事发来一个问题，需要答复一个态度。问题是作业者在进行关键环节的过程中，管理者没参与其中。按管理制度，为防范作业者犯错，管理者需到达作业现场，防止出现关键环节简化作业程序的行为。

个人是觉得如果职工在关键作业上执行了作业标准，干部去不去不是我和同事们防范的重点。干部到达作业现场了，职工却没执行标准，那不仅对现场安全直接构成隐患，同时反映出干部的控制能力是徒有其表的，比不去盯控的危害性还要大。

从同事发现的问题情况反映，职工应该是执行关键作业的标准了，只是干部没有履行上岗控制的责任。我们查的干部的履职尽责，更应该是在岗不作为。这种不去上岗的事情，应该是专业管理和干部监督执纪检查督导的问题。

也就是说我在意和探讨的是问题反映出的各个管理岗位权力边界的设定。找找权力边界的名词解释，主要指行政权力的边界，也就是行政权力的职能、管理范围及其与其他权力、权利之间的关系。行政权力的边界，根据各种权力关系或权利关系来确定。

我们安全监察，不是什么样的管理行为、作业行为都是可以执纪问责。应当把它圈定于安全二字的范围。与安全风险有直接或间接关系，此类隐患才是我们要关注和着力督促改进的，同时为事关安全工作的决策提供独立、客观的参考依据。

唉，又是碎碎念叨的一天。记录下来，也是看看这般状况，还会有多少次的重复罢了。