2018-12-29——小5点收获

Chapter 1

2018年12月29日,今日听KK分享的音频课,已经听到了37课...
不要说话,我知道自己已疯T T

不过两天多的时间听了这么多,不来说说收获的话,感觉自己就是白听了~

今天就来说一下听课第一遍的一些收获:

1、不同的领域,对待不同的产品,看待的眼光要不同——有的适合快速发展,有的只需要细节优化,有的适合百花齐放,有的更适合一枝独秀——这个用来看待我们每个人的特点和个性,也同样适用。

2、拥抱变化,锻炼自己的观察力和洞察力,并且积极赶上变化,如果能做到前瞻性,那就更perfect了——让我想到“红皇后假说理论”,是我真的很喜欢的一个理论。

自然界中的物种生存状况就像路易斯·卡洛尔(LewisCarroll)描写的爱丽丝镜中奇遇记故事中的红皇后所言的情景:
“你必须尽力地不停地跑,才能使你保持在原地”。

因为:
种间关系的牵制作用使得物种要获得显著的进化改变相当困难,这是因为在生态系统中物种的进化是相互制约的,物种都在进化。
从短期来看,只要跟得上就能生存下去。但从长远看,一个物种要在生态系统中获得有利地位就要比别的物种跑得更快。
一个物种若具有较大的进化潜力,就等于在进化赛跑中有超常的速度。长远来看,竞争的胜利者不是看当前的适应,而是看能否获得超出其他物种的进化能力。
竞争的胜利者是那些获得超出其他物种的进化能力的。
当前的适应并不能保证未来的成功,具有大的进化潜力的物种才能获得长远的成功。

如果用我们老祖宗的话来讲,就一句:“逆水行舟,不进则退。”

3、透过表象看实质,不要用“我以为”的眼光去看,而要从各个方面收据数据,以客观数据去分析——不要用单一的方面,蒙蔽自己的眼;也不要从多个方面,蛊惑了自己的心。

4、企业要想有所突破,可以从定位、战略、目标、产品、广告、技术、管理、资源、规模、成本、团队、创新等等不同的维度进行——那我们个人遇到瓶颈期的时候,也可以从自身的不同维度找到一个点,逐步改进从而完成最终的突破。

5、不论是时代造英雄,还是英雄造时代,敢梦敢想,敢行敢动——不要害怕自己做不好而不去做,而是要先去做,慢慢再来调整好。

哈哈哈哈哈,每一点的前面都是基于课程的理解,每一点的破折号后面都是对应到人所可以做的改变或者是感受。

Chapter 2

还是继续来说说看书所学习或领悟到的一些东西吧~

作者提到的一个最有效的学习方式:做中学
发现跟自己常常说的那句教才是更好的学,异曲同工诶~

但是正如作者所说的那样,对于我们很多人来说,我们最主要的问题不是不愿意操练、不肯操练,而是不知道该如何操练?

再说具体操练之前,我们先了解一下求知的三个层级:

1、信息。
2、知识。
3、技能。

依据这三个层级,可以分为三类学习者:

1、最差的学习者只接收信息,贪多求广。
2、好一点的学习者看重知识,以记忆为目标。
3、高手磨练技能,只求日日精进。

信息、知识和技能并不冲突,不过技能是终点,前两者是迈向终点的路与桥。

所以我们要做的是:把知识当作技能来学习

How?

1、写作式操练——就像我现在做的这样,哈哈哈哈,因为写作就是对知识的一种重构活动。

2、游戏式操练——玩游戏为什么会上瘾?想通这个道理后,将其运用到知识领域,让自己对知识上瘾,哈哈哈哈,谁还会说“我一看书就容易打瞌睡?”

3、设计式操练——调用自己已有的知识,设计某一种解决方案,来解决某个特定的问题。

把第3点放在商业社会,想一想也就可以明白为什么那些依据买方市场来设计产品的企业,会走得更远?
因为——“人无我有,人有我优,人优我奇。

哈哈哈哈,今天就这样over吧~

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