前段时间， 我在北京参加V影响力峰会的职场专场，会上又接收到很多信息，多次听到一个词：MCN。
大会前一周，我也多次听哈默提起这个词，他说2018年会以MCN的形式进行合作。
哈默北航毕业，某大企业的工程师，虽然公众号做得不如我好，但利用业余时间，把其他平台做起来了。现在只凭多平台写作，业余时间就可月入几万块。
当我听到这些，我非常焦虑，MCN是什么鬼我都不知道，我抓住了微信公众号红利的尾巴，但不想固守自封，错过其他平台的红利。
和哈默交流一个月后，我在今日头条、百度问答等都拿到了签约， 但和做得好的比差远了。不过已经开始了，我就没那么焦虑了。
接下来，我又做了一个功课，了解MCN到底是什么？
MCN，即多频道网络播放平台（Multi-Channel Network），是从YouTube上衍生出来的一种行业模式。
用大白话来说，MCN就是网红经济公司，给单一的视频创作者（网红）提供从策划、定位、包装推广、内容分发、招商引资等一条龙服务的工作室。
他们通过各种经纪合同，捆绑网红五到十年，甚至终身的IP版权利益分配。
我简单说一下在这个语境下的MCN。平台方具有平台资源和传播能力。而大V作为内容生产方，可以产出优质内容，比如我这样的写作者就算。
而谈合作，一般不直接对接个人，而是MCN机构，它是平台与内容创作者之间的中介，具有服务能力。个人单打独斗的时代已经过去了，个人力量很小，而多人在一起的力量更大。
哈默制定了一个门槛，联合了很多圈内做得不错的人，以MCN的形式去和这些平台谈合作。
在这次微博的大会上，我还知道了很多做得特别好的职场微博号，有做短视频的，比如职场小钢炮、办公室小野等。
一提短视频我就头大，这也是未来需要布局的方向，难度要比写作大多了。
一到年底，我发现各种行业的大会就多了起来。大多数时候，这些大会都是我们好友聚会的时刻，大家一起聊聊各自的发展，互相学习一下，同时也是认识一些人的途径。
不过，我每次都认真听这些会，听听别人的分享，哪些值得我学习，还有哪些趋势和我相关，而我还没有开始做的。
回去自己一分析，我发现好多事情自己做得都不到位，或者有很多事情要做。
这一切，导致我阶段性地活在内疚里，觉得自己不够努力。
和好友剽悍一只猫聊天时，我无奈地说，“我一出来就容易焦虑，发现别人都好厉害，自己怎么那么差劲呢？”
他推荐我一本书《少做一点不会死》。这本书的内容我看完了，但都不如书名有冲击力，内容是一些时间管理的方法，没有特别的新意，大都听过了。
但就这一个书名，我觉得这本书就买值了。
很多时候，我们做事情，真的要学会抓大放小，少做一点也没有什么。
多平台布局要做，但不能盲目，先了解方法，找到合作者，而不是事事亲力亲为，搞得自己很焦虑。
这两天，我和刘先生聊2018年的规划，提出来做一件事情，从内心来讲，我不是很想做，但又觉得做了会有很大收益。
刘先生反驳：“你没有看到为此付出的时间和精力吗?”
一句话醍醐灌顶，我决定放弃了。
他分析了一下，在前期，我抓机会抓得很好，实现了原始积累；而接下来的阶段，更多的不是一定要做多少事情，而是要做长远的规划、布局，不能让自己陷入短期目标里。
我朋友多，大家都在各自领域做得很好。
聚会时，他们有好的机会就推荐给我，说得我怦然心动，就想去尝试。
这在发展前期是好事，当什么都没有时，尝试一下就有机会了；而我早已过了这个初期阶段，就要考虑长期了。
那么，如何选择呢？
选择回报最大的任务。
这本书的作者举了两个报社记者的案例。
有两位记者在同一家报社工作。
一位记者每个星期写很多篇文章，另一位每个星期只写一篇文章。
每个星期写三十篇文章的记者要浏览大量信息，从中寻找可能和有序根本沾不上边的东西，再把它们改成短、平、快的小文章。
他的文章得到的关注寥寥无几，但编辑很欣赏他，因为他做了很多工作。他得到了奖励和表扬。
第二位记者觉得，如果自己一个星期只写一篇文章，那最好让它物有所值。
于是，他第一天花了大半天时间调研、畅想、思考，直到找出一个他觉得有轰动效应，能让自己获得大奖的故事。
他花了两天时间深入调研，又花了好几天时间撰写文章、核对事实。
这篇文章不但成了本周最佳报道，还深受读者喜爱，让他赢得了众多奖项。这位记者因此升职加薪，得到了广泛认可。
这个案例，我还是很受启发的。很多时候，我们拼命做事，完成了一大堆工作，但这些工作未必能取得很大回报。
我的书稿拖了很久，终于在2017年的尾巴交稿了，明年可以上市了。
在这之前，我总是以忙为借口，去参加了很多活动，见了很多人，其实错过几个也没有关系。
书稿最重要，出书后，我才能真正成为一个写作者，最起码是有作品的人。想明白这一点，我就闭关写书了。
还有，我发现了很多机会，但未必每一个都要我自己去做。我只需要前期花时间研究，把资源撕来和其他人合作就可以了。
一直以来，这方面我做得都可以，比如我负责内容，助理七荷负责微信公众号的运营，其他孵化的小号，也有合作伙伴负责。
可当看到别人一件事情做得很好时，我就容易慌，觉得自己也应该要做到。
其实，真没必要这样。在其他方面花费的时间多了，在写作上的时间就少了，我应该在内容上更进一步。
最近，我开始去采访人了，一周至少1-2个在某个行业做得比较好的伙伴，深聊一下午，我发现收获太大了。
比如《“丈母娘要求女婿：不是河南人，农村人，没有兄弟姐妹。”我全部中枪了怎么办？》、《我在上海卖5000万以上的豪宅》等文章，都是我进行了深入采访，写完之后给团队的人看，让他们提出建议。
我想写真正能提供方法的文章，不再追热点，写热点，流量会很高，但写久了就变味了，偶尔有明星热点，写一写大家娱乐一下。
长久来看，我们都要选择“回报最大”的任务。
这些任务有什么特点呢？
“回报最大“的任务有很多不同表现形式。它可以：
让你获得持续的认可。
从长远来看，让你赚到很多钱；
对你所在公司的营业收入、品牌塑造、拓展业务范围等方面有好处；
改变你的职业轨道或者升职加薪；
让你的个人生活发生重大转变；
…….
以上只是一些可能的形式，总之，时间越久，你变得越好。比如，你放弃一些低效的、赚一点钱的兼职，考一个含金量高的证书。
对于目标的聚焦，这是我们经常需要审视的问题。
身为社会人，我们没办法不受周围环境的影响，这些影响大都是好的，让我们发现自己的问题而前进；但是，我们不能因为周围的影响，乱了自己的脚步。
我们能够受环境影响，这是非常好的事情，证明找到一个正能量的圈子，就可以进步。
但在被他人影响时，也不要忘记自己做的事情，做好回报最大的事情，其他少做一点不会死。
2018年马上到来了，在做规划时，不妨少设定一点目标，聚焦于回报最大的任务，这样反而能够完成，并且取得成绩。
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