文化运营团队，任务二（选题写作）

参考视频学习笔记

如何筛选立题
①3C理论
3C战略三角模型
消费者、自身、竞争对手。
对应：公众号自身、读者、竞争公众号。

②清晰定位，建立公众号的识别系统。

CIS系统
MI：公众号平台愿景、目标、价值观、经营理念。
VI：公众号风格，固定字号，字体，行间距、配图，落款。
BI：粉丝互动形式、社群运营模式。

选题时审视两个问题：
1.选题与定位相符吗？
2.选题能让读者对我们平台的认知与我们的定位更近一步吗？

③找到自身内容定位并落地的参考方法。
从产品和运营的角度观察互联网，独特、专业、有态度但不刻板，还要有点温度。
1.原创。
全部原创。

2.专业。
内容都是真实产品&运营案例分析、评论和方法论输出。

3.有态度。
持续强调和输出态度。
“行胜于言”、“不性感，毋宁死”、“唯有爱与用户不可辜负”。

4.不刻板。
时而发布偏逗比趣味的内容。

5.有温度
偶尔发布人文关怀式的内容。

公众号真正的价值在于三个方面：定位、调性、规范。

定位告诉你什么不能做
调性告诉你做成什么样
规范告诉你该如何做到

三者叠加就构成了内容的品牌。

④拓展选题思路的内容管理树。
来源：全面质量管理——人机料法环。
人：不同的群体，根据各种特征来区分。
机：不同的群体会用到什么东西。
料：读者本身具备的料
法：对读者有利的方法,例如学习方法。
环：学生所在环境。

作业：根据自己公众号定位，画一个全面内容管理图。

⑥决定选题的两个方向。
1.根据读者需求找选题。
读者需求体现在：KPI数字指标、热点话题（快）、读者反馈。

热度：捕捉热度要快，查热度的平台（百度指数、微指数、好搜指数、阿里指数）
去哪找热点：微博（知识类博主、资讯类博主）、知乎（日报周报）、头条、网易、公众号、竞争对手。

如何打造更有传播力的选题
①如何确定自己的立意。
作者的构思设想和写作动机
观点类：情感
干货类：价值

②如何找到切入点。
三种找切入点方法：
1.在这个选题前面或者后面加词。
2.从人入手（从当前比较火的人物入手）。
3.从痛点入手。

如何组织选材支撑选题

素材的积累
素材的嫁接

素材的积累：多看多听、看到任何素材，能不能马上把它当作一个论点的素材。发散思维。

素材的嫁接：为积累的素材编辑关键词。
27个文案自检问题。

任务二：

1.为下次组队学习计划拟题
2.为每日一问集锦起一个栏目名

拟名字是个千古难题，好名字都是反复筛选出来的，但据我自己的经验，名字一定要有特色，让人一听到这个名字自然而然想到这是谁。
咱们的公众号名字为Datawhale,头像为一条鲸鱼，所以可以以这个“鲸”为出发点，采用谐音的方式来命名。

1.组队学习计划拟题。
全“鲸”出击。
灵感来源于某流行游戏。首先咱们的学习计划是面向全体粉丝，所以要突出一个“全”字；另外咱们的学习打卡，其实和游戏有些类似的，都是通过一定努力达成一些成就，无论是从中学到的知识，还是收到组织内部的表彰。所以采用了这个与游戏相关的名字。

2.为每日一问集锦起一个栏目名
“鲸”英问答。
谐音于“精英问答“。精英两个字就可以表明咱们的每日一问的内容是高质量的，而不是简单的问答。

这只是我两天内暂时能想到的，感觉还是有不妥当的地方，限于时间的原因和本人知识能力有限，暂时只能想到这样，也希望和大家一起讨论，想出最完美的方案！