有效的方案

讲了分析分解后，有关确定方案这块还需要特别说明一点：每个方案必须具备一些基本要素才能算上是一个有效的方案。

有效方案应该满足SMD条件（Specific具体-Measurable可衡量-Deduce可推演）。

其中Specific包括4W1H1C的内容：Who-由谁，Where-在哪里，When-在什么时间，How-以怎样的方式，C-消耗多少，What-做什么。

Measurable指可衡量，就是方案必须带有量值，可对比。

Deduce指可推演，即方案可以按照其确定的方式推演到需求的结果。

以上面“不迟到”为例，搬家到离公司近的方案只有具备以下信息才算有效：

我，在一个月内，搬到离公司3km以内的地方（房租增加500元/月，搬家及收拾预计消耗2000元），每天提前30分钟出门，骑共享单车或坐公交车（提前验证交通事件）（减少交通费5元/天，节省交通时间2小时/天），到公司先打卡，确保不迟到。

再比如周一交代码的外包设计方案，应该包括谁，到哪里，在多长时间内，找到哪几个人（或同事、朋友），用什么方式，花多少钱完成代码外包设计。

当一个方案具备了以上三个维度的条件即为有效方案，可以进入到下一阶段进行选择对比。