剽悍一只猫的剽悍行动营：运营学院持续学习

我是Mia,14期行动营奇迹2排的学员，我在北京，85后,我的职业主要是做金融投资，目前主做的方向是电商。

其实我内心是会有渴望成长的原动力的，可是每日的工作压力，忙忙碌碌，有时会有一个声音要改变，但是繁重的工作真的会让人麻木，会慢慢迷失掉，就是生活已经没有缝隙去思考。这种感觉其实是很无力的，明知道有些事情很重要，但是会无限往后推，好像一定要有很充足的时间或是精力才可以宣布开始。但是生活的常态化可能就是这样，没有什么特殊情况都会沿着原来的轨迹继续向前，我们大家都会有路径依赖的思维，很残忍，但是很现实。如果没有改变有一天我们会迷失自己，可能也会成为以前自己讨厌的人的那个样子。

也想过要突破这种状态，觉得读书很重要，但是总是坚持不了多久又因为工作或其他事情就停下来了。过一段时间又觉得自己这样是不行的，对，就是间歇性的自虐，自虐的时候计划表满满，如果完成不了就会陷入深深的自责中。循环往复，内心很难受，好像就是冲破不了这个牢笼一般。

在行动营的日子天天任务超多，但是从开始迷迷糊糊，到后来主动寻找改变，现在我收获到了自律,收获到了全新的思维方式,收获了一大批同频的小伙伴。其实所面对的事情没有变化，但是我处理事情的思路发生了变化，原来坚持不下去看的书，是我的内生动力还不够，从思维启发开始对整本书的理解有了很不一样的理解。后来进入联机共读，小伙伴们共读一本书，一起输出所思所想，刚开始是因为有对大家的承诺，会一直坚持，到后来从书中找到了很多自己认知中缺少的东西。原来自己可以叫努力，但是不是聪明的努力，这个世界不是比你牛逼的人比你更努力，而是他们的方法论比你好太多。现在我已经坚持早起，坚持日更，每周坚持至少读一本书和同频小伙伴每周都进行联机共读的分享。工作上的安排更加具有条理性，不断的去突破自己，做到了很多自己自之前不敢想的事情，现在我立志做一名终身学习的践行者。

加入运营学院是为了更近距离接触到管理组大大，因为他们的改变故事其实会激励很多人。参与了一期财商训练营的管理工作，深知社群管理的不容易，想要知道大大们的管理经验。这是一个人与互联网深度关联绑定的时代，我们可以触及的世界非常远，社群学习是特别好的一种联机学习、联机成长的方式，可以帮助到很多人，也可以收获很多帮助，我觉得非常有意义。在这7天的学习里，大大们都倾囊相授，明远大表哥会不断鼓励我们，他可以挖掘我们的优点并不断去强化，让自己发现原来自己也会真的影响到别人。

运营学院收获了任务推进的销项表，时间管理的全局观，团队协作重要性。在社群中因为大家都是兼职，时间是有限的，在有限的时间内做成一件事情其实不是很容易的，但是只要有一个统筹把销项表列出来，具体任务、时间、责任人，这样事情就会比较好的推进。之前协助个人进化营的老铁做了财商训练营，一开始很懵，不知道该做什么。后来大家不断讨论，以前只是列明了所需要做的大概的事情，但是内容不细化，没有责任到人，所以经常出现突发状况，大家就会比较疲惫。后来开始有改观的关键点在于把任务细化到具体内容，时间点，责任人，突然一下很多环节都打通了。有了这三步至少整个活动不会出现太大问题，再一步就是完善了。每一个板块的内容都按照这三个要素确认就可以相对独立，又是整体的补充。如果早点学习到可能我们会做得更好。

时间管理我们往往从时间的安排和高效上面着手，并不是说这个不重要，而是要把时间按照任务去统筹的安排，有些事情先做后做可能对于我们之后的工作开展是非常重要的。团队成员是我们需要背靠背去做事情的，每个人的视角只有180度，不可能实现全方位，所以站在我们背后那个人特别重要，否则我们行走非常困难。社群如此工作生活中其实都是这样的，我现在安排工作会先想到销项表、会考虑时间安排、会注重团队的前期沟通。

之后准备做一个终生学习的践行者，坚持早起的习惯，坚持看书，坚持健身，保持常态化努力，不断突破自己认知的方法论，常怀空杯心态，把行动营的精神都践行到生活中！！

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剽悍行动营的创始人是剽悍一只猫，剽悍一只猫是谁？

知名学习社群“剽悍江湖”创始人，社群商业战略顾问，微信公众号矩阵有百万读者。在“一块听听”平台，他有11W+听众，在该平台排名第一；在果壳旗下的“饭团”平台，他有12W＋订阅用户，在该平台排名第一；在“有讲”平台，其2018年度分享有17W＋听众，在该平台排名第一。