管理者的基本素质

不论是互联网行业还是传统it行业，管理者的一个基本素质是"一专多长"。要有自己的专长，这是立身之本，同时要熟悉其他的相关环节，甚至可以做到能独立完成这个环节的工作，这些能力对于项目整体的把握，各个环节的沟通衔接非常重要。拿互联网来说，作为一个技术管理者，同时也能做为产品经理，设计师，制作师，开发人员和测试人员。对于有较高智商和情商的人来说，这不难做到。

技术管理者是一个产品经理。他能够看到最新的互联网发展方向，能够对互联网的最新产品或讯息保持敏感，能够策划出一款或多款受欢迎的产品。

技术经理是一个设计师。他能够知道，布局，边框，与配色，至少要能够辨别一个设计是否是工业化的。

技术经理是一个制作师，能够对设计师的结果进行最优拆分，给你一张大图，要知道什么时候能够将他分解成两张质量更小的图片。

技术经理是一个优秀的开发者。这里加了优秀，因为技术经理的专长就是技术开发。如果非要说出一些需要掌握的技术真是太多了，前台，后台，分布式,数据库，架构，优化，数据结构/算法，一点研究能力。。。。。。

技术经理是一个测试人员。在开发的过程中就要自测，我做的产品体验对用户来说是不是最优的，如何能让用户更方便的操作，用更少的操作获得更满意的结果。

一些简单的个人想法，以后有时间了再来慢慢补充。成长在于积累。懒惰是成长最大的敌人。

ps:csdn的暂存功能太棒了，刚才提交失败，差点就绝望了。可以看见，用户体验永无止境。