随即，不少媒体和行业意见领袖争相传播这一消息，人们再一次将目光聚焦于Cocos-BCX。作为当之无愧的链游底层项目的头部，Cocos-BCX表现异常突出，通过一系列线上线下活动，例如近期各城市的私享会、黑客松技术知识分享和本月初上海Chinajoy期间的全球区块链游戏生态大会（GBGEC），Cocos-BCX优秀的技术和运营能力、活跃的社区和生态可谓有目共睹。
然而，回顾近半年来的加密市场，会发现：市场避险情绪持续升温，比特币市占率一路飙升的同时，区块链技术发展却相对滞后，象征未来、机遇与风险的项目通证往往一蹶不振，庞氏骗局和资金盘横行。那么，在这样乌烟瘴气的低迷行情中，Cocos-BCX到底能否异军突起，真正扛起区块链创新与落地的旗帜呢？以下，我们将逐步探讨Cocos-BCX的潜在亮点，以供参考。
一、关于Cocos-BCX：从游戏到区块链
（一）什么是Cocos-BCX
根据项目官网介绍，Cocos-BCX是“下一代游戏数字经济平台”，全称为Cocos BlockChain Expedition，“它的目标是打造一个完整的多平台游戏运行环境，即为区块链游戏开发者提供开发过程中的便利性和完善性，同时也为区块链游戏用户带来全新的游戏体验和超越以往的游戏形态，所有在游戏内获得的资产将完全属于用户。”
再结合项目白皮书，Cocos-BCX的最终预期是“去中心化应用与数字资产的生产、管理和流通平台”，“让数字世界的内容资产化，内容生产者可以与内容消费者建立一致的价值体系”，而游戏领域正是最早和最大的区块链应用领域之一，因而Cocos-BCX选择以此为项目第一阶段的目标，围绕链游行业的开发者和用户需求进行技术、产品、经济模型和用例的初步设计。
（二）投资机构背景
如上图所示，Cocos-BCX 的投资机构包含 NGC、币安、INB 资本、Dfund、500Startups、BlockVC、OK Blockchain Capital、一粟资本、雄岸基金、ONTology、FreeS FUND、NODE Capital、共识资本、哈希资本、NEO Capital、 Ticker Capital、合约资本、君物资本、糖果资本、浩方创投、BMETA Capital、BYTE Capital、敏捷资本、 InsurFun、BA Capital、共识实验室、TOKENMANIA 和拜占庭资本等，不仅数量众多，还不乏一类机构为主，后盾力极强。
除此之外，与区块链安全审计公司慢雾、游戏公链Loom、去中心化应用数据及测评平台DappReview等的合作，为项目在链游行业内外创造了有利的资源优势。
（三） 项目团队背景
在区块链行业，尤其是区块链游戏领域，Cocos-BCX的团队背景更加受人瞩目：
根据官网公开资料，项目发起人陈昊芝是国内知名的互联网连续创业者，先后主导与参与了卓越网、爱卡汽车网、译言网的创立，他在2009年创立的游戏研发与发行企业触控科技，是全球Cocos 开源游戏引擎、开发者社区的主要维护者和支持者，分支机构遍布中美日韩。而Cocos在游戏领域的深耕和累累硕果有目共睹：130 万的注册开发者，30 万的月活跃开发者，遍布全球超过 203 个国家和地区，8 亿玩家。另一位发起人Richard Yang则拥有超过15年科技创投经验，热衷量化金融与全球宏观经济。
此外，首席技术专家Reed Hong、合伙人Caterina Zhang、运营负责人Alvin Huang等人加入前都已经有丰富的区块链行业研发与管理经验。
顾问方面，有Cocos引擎创始人、触控科技副总裁王哲，早期CocoaChina 社区贡献者、区块链资深开发者Kevin Yin，硅谷风险投资公司和孵化器500 Startups大中华区负责人Edith Yeung，Crypto Weekly和StartupDigest的创始人Chris McCann等。
整体而言，项目核心团队和顾问背景突出表现在创投、区块链和游戏行业，且经验丰富，鲜有短板。比起其他区块链项目，Cocos-BCX这方面最突出的亮点有：
成功的连续创业经验，其中Cocos和触控科技的生态完善，和现有项目有直接联系，既是向市场讲故事的好题材，又有助于推动项目在配套方面发展，让项目相关的各项工具、插件、游戏示例、工具示例、开发文档完备；
技术开发不限于互联网行业，原本就在区块链和DApp领域有一定研究和实践的沉淀；
运营与市场国际化，对于区块链行业品牌塑造和社区运营有较强认知，打造了繁荣的项目生态，据悉目前已有200多个团队申请生态合伙人；
结合项目近期一系列表现，不难发现项目发起人和团队对于行业发展趋势具有相当深刻的认知，能够结合链游、5G、云游戏、文娱行业周期等，为项目创造新的话题。
二、关于市场与行业：形势风云变幻，避险情绪尚未缓和
这半年多的通证市场和区块链行业和2019年以前已经大不同相同，几乎可以说是一个新周期的开始。
市场看似繁荣，但大量资金更青睐比特币和部分主流加密货币，这一点在币价上表现尤为明显：比特币上涨，Altcoins持有者恐慌抛售，导致大跌；比特币下跌，Altcoins持有者依然恐慌抛售，继续大跌；如此一来，不少Altcoin的价格在这一上涨趋势下，甚至比纯粹下跌趋势还要低迷。
伴随这一市场变化，行业也出现了一系列转折：
区块链技术发展变得更加滞后，上个周期没有及时套现的“做事”团队几乎山穷水尽，一部分音讯全无，另一部分启动最小化运营模式，只剩下周报，甚至周报变月报；
对于通证经济价值的整体认可度显著下降，投资情绪化作投机情绪；
与此同时，不少早期意见领袖，尤其是擅长项目技术分析的那类观点失效，不断经历“打脸”转折后失去流量支持，币圈流量由所谓干货走向娱乐化。
对于这一系列变化，行业内部也出现了很多解释。其中，X-Order创始人陶荣祺先生通过钟摆理论来阐释，提出“一个标的的价格在市场上，是左右来回摆动的，极少情况下会停留在价值中枢区域”，并结合2019年冬季达沃斯论坛中表现的焦虑与不安情绪，将比特币与黄金价格变化类比，认为现在整个市场的“钟摆正在走向保守避险，并且还没有走到头”。
这样的转折周期里，比特币意味着保守与避险的储值，而比特币之外的Altcoin则象征着未来与希望。以投机心理期望Cocos-BCX通证在这一阶段立刻出现高溢价并不现实，更合理的方式是以长期视角来发掘项目在未来的潜力，因为环境仍在发生改变，钟摆迟早有一天会向反方向摆动，而这一转折周期内相对更容易判断出Altcoin项目的真实实力。
三、 Cocos-BCX的亮点与机遇
（一）行业经验优势
前文已经提到：Cocos-BCX核心团队和顾问背景突出表现在创投、区块链和游戏行业，且经验丰富，鲜有短板。结合行业和市场的变化，这种优势又可以具体表现在两个方面：
一方面，自2017年以来，行业历经风云变幻，区块链人才培养相对成熟，Cocos-BCX现有团队成员跨行经验丰富，一定程度上保证了项目平稳运行的效率。以往区块链项目中，工作人员虽有其他领域的多年经验，但面对新行业和新要求，技能和认知一时难以跟上行业发展，致使项目发展滞后，加上资本对项目未来愿景的严重透支，这一滞后的恶果会直接放大；而Cocos-BCX准备较为充分，也没有早早将精力消耗在二级市场，在项目生态、社区和技术方面都有扎实的沉淀，尤其是完备的配套设施，在区块链行业发展初期为项目赢得了低门槛的优势——这点至关重要。
另一方面，近期央行数字货币DC/EP的一系列消息发布后，引起了广泛讨论。DC/EP是Digital Currency（数字货币）和Electronic Payment（电子支付）两个单词的缩写，可以“加载有利于货币职能（交易媒介、价值储藏、计账单位）的智能合约，但对于超过货币职能的智能合约还是会保持比较审慎的态度”。因此，不少行业意见领袖认为，一旦DC/EP正式落地，大部分打着支付噱头的区块链项目将面临归零，而可加载智能合约专注于支付以外的专业细分场景，或能在未来争得一席之地，实现实打实的价值。在Cocos-BCX的一些项目讲解活动中，提出的不少技术变动都是基于他们对游戏内部逻辑的理解和对其他新兴技术及趋势的认知，例如，Cocos-BCX由于意识到不同游戏的世界观设定不同，同一装备、道具有差异，专门逻辑和数据分离、方便于跨链的操作。
（二）地理位置优势
前文已经提到，Cocos-BCX团队一定程度上采用分布式办公的工作方式，运营负责人中有两位来自韩国这类区块链话题火热的国家，原本就具备全球化属性和经验；生态合伙人项目和社区也是种类繁多，覆盖面非常广；对于Cocos开发者的激励计划也吸引了很多开发者继续加入Cocos-BCX的技术社区。
除此之外，团队的国内运营团队位于深圳，让人联想到8 月 18 日《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》中，提出深圳经济特区的最新战略定位，支持在深圳开展数字货币研究与移动支付等创新应用、推进人民币国际化上先行先试，探索创新跨境金融监管等，而早在《意见》发布前，深圳市在政策和研究方面都偏向区块链技术创新，举办过多次区块链相关的学习培训活动和会议，也有大量区块链创业公司和包括央行数字货币研究所在内的多家区块链研究机构在此落地。这对于大部分在深圳有分支团队又追求实际应用落地的区块链项目而言，意味着新的发展机遇。
（三）所选赛道优势
游戏与区块链的结合，本质上是在强化虚拟金融的价值，游戏内部的金融系统与传统世界的金融系统具有相同的功能：玩家需要能够购买、出售、交易、出租、贷款、抵押、合并（公会）等，还有更复杂的情况，部分游戏甚至会直接或间接地和现实世界链接。因此，链游其实也是一种涉及现实世界某一部分的经济模型的演习沙盒，以往区块链在金融方面的应用案例与经验，同样可以给链游底层架构带来“站在巨人肩膀上”式的思考。
在Cocos-BCX之前，也有其他团队发现了这种赛道优势。例如，Hoard团队，就是借助通过区块链和金融结合实现“让银行非银行化”使命的OmiseGO项目资源，使用最新的OMG网络集成库开发了小游戏PlasmaDog，并将游戏部署到OmiseGO的内部测试网络。然而，Hoard更专注于链游的具体开发，配套设施进展相对滞后，对于区块链市场的熟悉程度也显然不够，其不接地气的融资方式，直接致使项目受到冷遇，几乎滑出赛道，被区块链爱好者抛掷脑后。
除此之外，游戏虚拟经济在经济体量和政策监管方面均具有更多优势：
一方面，游戏市场仍然蒸蒸日上，仅视频游戏就是每年高达1000亿美元的产业，从2G到4G的升级过程中，视频娱乐已经对电子书和网文的流量造成了降维打击，而随着5G技术和云游戏的进一步发展，游戏或将直接侵蚀其他娱乐休闲项目，成为更高频的选择，作为底层服务体系，Cocos-BCX想象空间非常广阔；
另一方面，比起其他和现实结合的区块链项目——尤其牵涉数字货币支付场景的项目，链游——尤其是链游底层技术项目在监管方面受到的压力相对较小，除了通证价值之外，整个项目或许能在合规前提下探索出更多新的发展路径。
参考资料：
[1]GEGBC 精华中篇 | 跨链技术可以让不同游戏不同链全面打通，实现玩家联盟
[2]Cocos-BCX白皮书
[3] Tony Tao. 周期转变，通证经济还有未来吗？
[4]Lucas. PlasmaDog：由Hoard创建，首款基于OmiseGO网络的区块链游戏
本文由DAppChaser出品，DAppChaser是一个分布式组织，旨在追踪全球区块链创新动态，聚焦DApp（去中心化应用）专业测评与开发进展。