Day109 0911 你需要什么样的能力？

上周有一位以前同事咨询我，问题是：如何快速提升竞争力？让我想起以前碰到很多情景，他们大都工作三五年，换了多家公司，但无论薪水还是职级，都没什么进到展。

看到很多这样的前同事，我一直在思考个问题，就是成长的核心路径到底是什么？

前段正好读了一篇文章讲到职业能力提升，分享一下：

文章里面有一个观点：级别越高，其实对能力的要求越具体。

作者举个例子：

假如你现在是CMO，你们公司正要做一场大型的科技峰会，你有信心通过一封电子邮件“演讲邀请”，让雷军来参加你们大会吗？

假如你现在是CTO，你们APP产品今年数据很好，部门年终奖有机会大幅提升，你有信心通过一份“年度工作报告”，给兄弟们加薪吗？

很有意思，反问过这些问题后，很多人开始说自己并不着急做高管。

OK，那现在你是董事长秘书。

你们公司董事长被临时通知参加高规格政府会议，副总理在场，省长陪同，需要你马上起草一份“会议发言稿”，你有信心快速搞定吗？

其实，以上这些场景，在我们的日常工作，几乎每天都有可能发生——小到微信好友申请话术、工作日志、周报月报，大到高规格主题演讲、重要新闻稿、年度工作报告等。

而这些日常工作场景的背后，其实是一项我们都要去关注自己各种具体能力的提升，在以上的环节可能就是文字表达能力。

我的个人理解这是细节的文字表达能力，前一段我看到我的一个高管同学回条工作消息，大概五分钟过去了，我看他还在删删改改，就开玩笑说：怎么回消息比秘书还谨慎？

没想到，他认真起来了：

位置越高，说话的方式也重要，公司越大，各方的利益诉求越复杂。所以每件事，我要努力找到最合适的表达方式，让每个同事——上到副总裁，下到普通员工——能够明白我在说什么，这样才能让工作最大程度执行起来。

说完，他又改了半天，最后发出去的，不到100个字。

 这个就是具体的工作能力细节，前一段员工写报告我审得不仔细，导致有错别字，被领导看到，领导直接批评我。很多时候我们同事对此可能不以为然，不就是打错个字么，但你要想想后续领导会放心交办你做事么？可能你每次做事领导都会用怀疑的眼光看待你。

我想起发生在我自己身上的事情，以前写了一份很长的报告得到了副总裁的好评，后续领导再次交办工作，确实由于疏忽也是打错了几个字，未曾想被领导看出来，领导直接把稿子给秘书说，你给我好好看看，检查每一个字，以后提交的报告，你要好好帮他审审，并让秘书跟我说，工作要认真。每次见面还提起，让我很是汗颜，从那以后写每一篇报告，都要看很多遍。

我想每一位伙伴，认真对待每一件事，才是你的核心竞争力！