知窝：SEO经理面试100问-001

Q，你觉得seo什么最重要？
A，做好seo是一个很综合的工程，绝不是某一项做好就可以，尤其是大型网站的seo。我觉得做好seo有如下几点是必须要做的，如图1所示，关键词相关的工作，如关键词挖掘，关键词分类，关键词金字塔结构，网站物理栏目设计和关键词布局等，另外就是根据公司人员和资源的具体情况制定每一个阶段制定关键词优化计划
2，网站内部的一些优化，如TDK布局，内链结构，网址层级，页面静态化，无效链接和死链接的处理，301,404，标签，机器人，nofollow，noindex，网站地图，网站前端模版等
3，内容，内容的相关性，原创度，更新频率，内容本身的含金量，内容的来源，营销性等。
4，站外推广，友情链接的交换，外推引流，提高关键词的搜索指数，搜索引擎下拉菜单和相关搜索等
5，数据分析和监控，IIS日志分析，访问数据的分析，关键词排 名的分析，停留时间和跳出率的分析，追踪外推效果的分析，外推来源的分析如果网站中有客服系统还要分析seo对话量，有效对话量，线索量，以及各阶段的转化率等，根据具体情况调整优化方向
6，另外就是管理和人的问题了，再好的计划也需要人来做，再牛的技术领导也不可能把工作一个人做完，所以团队的建设，目标管理以及绩效考核，工作及规范流程在我看来是做好SEO最重要的事情了。当然这也不只是SEO的重点，应该也是企业运营的重点之一吧。

场景解释：其实从SEO技术的角度说这种问题本身就是个伪问题，因为SEO绝不是一个事情做好就能将SEO做好的，但我们要理解面试本身就是让面试官感觉你很专业的过程，所以问题重点不是要把这个技术问题回答对，而是让他觉得你经验丰富，让他信任你有能力做好这份工作，因此在1-5点中我向面试官从全局上展示了我对SEO的理解角度。面试官会认为我能把控整体SEO流程，6点中我向SEO说明了管理才是重点，其实已经跳出了技术本身看SEO，就是在告诉面试官我有带团队的能力，一般情况下面试官会顺着你的问题继续问你如果让你组建一支SEO团队你会怎么做？会怎么管理，其实他已经掉入了我设计的“陷阱”了，其实我早就准备好了一套有关于SEO管理的面试话术。

假设场景：
1，假设你这样回答：“我认为网站发外链最重要”，如果这样回答面试官会认 你水平很低最多就是个外链专员，一个月3500元
2，假设你这样回答：“我认为团队管理最重要”面试官可能会觉得你不是徐，你不懂技术，不是我们想找的人。
3，总之你如果只说了SEO某一部分最重要，都会给面试官错觉你不专业，因为你永远不知道他认为SEO什么最重要。

最后发一下我的照片我是魏涌澔谢谢大家关注我