基于数据挖掘的客户流失分析案例



客户挽留在很多行业都是一个备受关注的问题，比如电信、银行、保险、零售等。要做客户挽留就需要对客户流失进行预警、客户流失原因分析、客户满意度或忠诚度研究、客户生命周期研究等相关问题进行深入而全面的分析。例如，对客户的行为特征进行分析，可以了解有多少客户流失，客户是什么时候流失的，以及客户是如何流失的等问题，从而监控客户流失、实现客户关怀。

应用数据挖掘技术可以根据过去拥有的客户流失数据建立客户属性、服务属性和客户消费数据与客户流失可能性关联的数学模型，找出客户属性、服务属性和客户消费数据与流失的关系，给出明确的数学公式或规则，从而计算出客户流失的可能性。

电信行业较早地提出了客户关系管理、关系营销等营销管理模式，学界和企业界的积极参与也推动了客户流失行为的相关研究。电信运营商在多年的业务支持系统建设中，积累了大量的历史业务数据，这些数据涉及到用户话单、通信计费、客户交费、市场营销、业务收入等各个方面，它们不仅是历史记录的呈现，同时还蕴含了客户的消费模式，客观上就为数据挖掘提供了丰富的素材。对于运营商来说，成熟有效的管理模式和技术可以更好地进行客户管理，提高用户的粘性才是硬道理。

建立流失模型可以解决由于客户离网导致的市场份额减少、营销成本增加、收入降低等问题，提高挽留成功率，降低离网率，降低挽留服务成本，减少由于客户离网所带来的收入损失。对客户按照流失倾向评分，产生最可能流失客户的名单，再由运营商对其进行挽留，把损失降到最低。

客户流失分析大致步骤主要分为以下四步：

一是寻找关键因子，比如探索用户离网的影响因素，根据影响因素判断用户离网发生的概率。通过研究现有套餐产品客户在呼叫通话、业务使用等各方面的行为特征，找到关键影响因子；

二是构建预测模型：采用数据挖掘监督类模型技术，训练得到潜在客户预测模型，用于预测将会选择该类套餐产品的潜在流失用户群，并以概率形式量化之。如果已经建立了Logistic回归模型，则可以根据模型，预测在不同的自变量情况下，客户流失的概率有多大；

三是判别：实际上跟预测有些类似，根据Logistic模型，判断客户有多大的可能性将会流失。这种技术与线性回归类似，只是用分类目标字段代替了数值字段，而在目标含有两个截然不同的类别时可以使用二项模型；

四是推送营业前台：通过营销管理平台，直接将高概率产品目标流失客户群推送到营业厅、短信及网站、社区经理等营销渠道，将挽留策略和产品在合适的时间、以合适的语言推荐给合适的客户，从而赢得营销。

客户流失模型需要完成两个方面的任务，即分析流失客户的特征，导致客户流失的因素及客户流失在这些因素上的分布情况，还有就是得出潜在的流失客户群。

客户流失预测包括决策树、神经网络和Logistic回归等研究方法，下面就通过一个利用二项Logistic回归预测电信客户流失的实例，为大家介绍一种可用的客户流失模型，为运营商的客户关系管理提供有益的借鉴，也为其他行业的客户流失分析提供挖掘思路。

客户流失的几个因素，主要有：客户基本信息，包括年龄、性别、邮编、地址等；客户档案，包括手机号、付费方式、停机日期、入网时长、工龄、是否使用租用设备、是否使用电话卡业务、是否使用语音；客户账户，包括服务、是否使用互联网等；计费信息，包括拨打电话数、付费总额、欠费总额等。