个人随笔：“社群经济”初探

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前言

2018年创投热点之一“社群经济”，此概念并非“颠覆式创新”/“刷新认知”类的概念。只是因为这几年大家手里闲钱慢慢多了，开始尝试在群里“搞点事情”。于是有的社群逐渐搞出名堂，浮出水面进入资本视野。

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一  社群经济缘起

1.社群兴起

“人以群分” - 人们会对和自己有相同爱好的人聚集在一起。比如二次元[B站]、炒币【尚未形成真正龙头】、炒股[雪球]、跑步[咕咚]、看书[樊登/微信读书]、学习[得到]、自我成长【尚未形成真正龙头】等各类社群，源头都是基于某个APP，然后衍生出各自社群（最常见的是微信群、QQ群）

鉴于微信和手Q的便利，大量社群疯狂的涌现，但更多的社群因为运营困难或人气不旺消失。随着现代人生活的“碎片化”,社群“从生到死”的循环周期的时间会越来越短，用户感兴趣的时间会越来越短—— 请阅读到此处的你，请试想：

自己最后一次点下“消息免打扰”按钮是在什么时候？

自己是否愿意微信/QQ图标上有几百个未读消息提醒？

我们有多少群被设置为“消息免打扰”？

2.运营模式

重运营模式，比如读书、学习类社群，需要通过大量线下活动来支撑。缺点是群体群体小、人员门槛高、运营投入高，扩展比较慢，但优点在于品质较高，用户黏性稳固。

轻运营模式，主要靠用户自主运营，常见于游戏社群、跑步社群。

一句话总结社群经济：技术是入口，内容是引力，运营是王道。

—— 王煜泉.全球创新260讲

我对技术的理解：

基于社群传播和运营的基础技术能力，如微信小程序开发、H5前端及后台等，是社群创业的“起步价”。

甚至有点“悲观”的观点：

1.如果没有技术团队而坚持使用第三方免费工具，恐无法建立足够高的壁垒，也无法很好的满足本社群成本的需求。

[使用免费工具 + 收取入一定金额的群费，是“收割”行为，这种社群一定活不长]

2.商业世界不存在“葵花宝典”和“弯道超车”，当然了，能“重新定义*****”的天才不在讨论范围内。

二  社群案例

1-运动社群

2-知识类社群

3-区块链社群

三  社群经济未来

一个社群想要得以长久的存活，几个要素不可或缺：

1.有技术团队 - 上面已经说过了，本处不在赘述

2.有内容标的 - 游戏/书籍/电影……不管是啥，社群需要有主题的交流，而不是漫无目的的发散

3.有运营手段 - 涉及到“手段”了，必然需要对应的团队来执行、监控、复盘、优化等全工作流

4.有奖励机制 - 鉴于上面提及的“运营手段”，需要有个公司，组建运营团队——喔？这看上去太老土了！这不是那些“古典互联网”从业者的玩儿法嘛？区块链时代倡导“分布式”协作，使用“token激励”（也可以通俗的理解为“币”）——其实也是一群人来做具体的事情，只不过这群人不在一起集中办公了，他们得到的奖励是“币”。

总之：不管给钱还是给币，总得给点儿啥……否则人家凭啥帮你运营社群？好吧，不要让贫穷限制了自己的想象力，除去币，还有梦想啊！

关于“token激励”不是本文讨论内容，不做展开叙述，后续会专门为这个题目撰写一文，欢迎持续关注。

结语

现在的风口转换越来越快，从020到“共享经济”，再到“区块链+社群”，但最终又能活下来几个社群？拭目以待吧~

想当年我自己的魔兽公会QQ群和传奇QQ群好像也挺热闹的，惜乎单纯如我——只是“全心全意为群众服务”了，却从来设想过“变现模式”，错过了2次财务自由的机会……

啊多么痛的领悟

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