4月9日，阿里巴巴董事局主席马云向员工发出了一封内部信，宣布彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长，蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。彭蕾卸任，其实背后是马云下的另一盘大棋！彭蕾出任阿里巴巴绝对控股的东南亚最大电商平台Lazada的CEO，参与阿里巴巴的全球化业务。
作为一带一路的第一站，东南亚共11个国家，6.25亿人口，巨大的基础设施建设需求和未来庞大消费需求使阿里巴巴这个巨头越来越看重这块市场。京东董事局主席刘强东也曾在泰国表示，将不断加大对东南亚地区的投资。除了东南亚，中国“一带一路”战略涵盖近60 个国家，贯穿欧亚大陆，并延伸至大洋洲和非洲东部地区。整体建设所需要的投资预计将达4 万亿美元至8 万亿美元。巨大的市场，强大的消费需求，对中国的任何企业来说都是一块儿“香饽饽”。
巨额的资金储备、强大的人才优势和成熟的运营模式，对“巨头”来说，一带一路战略的提出无遗是给它们插上了翅膀！可是不要忘了，除了巨头，中国还有无数的“中小企业”。中小企业如能借助这股东风实现转型创新，乘着东风顺利走出去，才是国家强大，名族复兴最有力的证明！
中小企业，由于体量小，具备“巨头”所没有的船小好调头的优势。一带一路战略的提出，对中小企业来说，是个千载难逢的历史机遇，搭上这辆顺风车，给中小企业带来的将会是将所未有的改变和未来巨大的收益。中小企业要想顺利走出去，参与一带一路建设，实现企业腾飞，可以采取如下的策略。
1.抱团作战，借船出海。走出的中小企业毕竟无论从生产贸易, 物流运输等各个环节, 从资金供应，到当地国家的法律法规, 市场准入规则，还是团队人员配置上都有各种各样的局限性，因此最有效的方法就是与先走出去的央企，大型民企， 工业园区，物流园区等对接和合作，这样既可以省心省力，还可以借力借势，形成规模效应，与上下游产业链的形成配套和支撑支持,达到节约资金,节省资源, 快速发展的目的；切忌中国人自己打中国人， 更要避免自相残杀。
2.注意发挥我们的产业优势。 中国的中小企业走出去, 在一带一路沿线的国家的投资时应注意尽量多在现代技术、数字经济、人工智能、纳米技术、高铁装备、智能制造等领域扩大合作，避免走产业链低端如餐饮、零售等行业。这样操作主要考虑是, 一方面产业链低端的竞争容易导致以当地所在国的民众和企业形成直接竞争，另一方面较高的产业链有较高的附加值和回报。由于一带一路沿线的国家中有大部分还处于工业化初期，我们这样做就可以帮助所在国的产业提升，深化和巩固双边关系和长久合作。
3.当地化。走出去的中小企业在参与一带一路沿线国家的项目建设时，最好能积极与当地的企业，民众进行融合与合作， 体现丝路精神的包容性和开放性，加强项目的落地性。 只有依靠当地的人民，真正为当地民众造福时，我们投资的项目在运作的过程中的遇到的阻力才会减到最小，我们的项目才有可能成功。通过项目建设, 既为当地政府创造就业机会，增加税收, 又增进了两国人民之间的友谊和联系，为中国产品和文化做了很好的宣传和推广，使当地民众对中国的产品,中国品牌有越来越多的认识，培育了市场的潜力。
4.一定要重视契约精神。中国中小企业在与外部世界的互联互通, 经济交往中一定特别注意这一点, 要特别重视合同契约的重要性, 严格按照合同约定的责任、权利和义务办事; 一带一路沿线的65个国家中很多都是原来英国, 法国的殖民地，深受原来宗主国的影响， 民众的法律意识，民主意识相对偏高，劳工法也特别讲究, 特别注意保护劳动者的权益。我们中国改革开放40年来，经济发展的很快， 在这些方面应该说很有很多有待提高和改善的地方; 要尊重和遵守当地国的法律法规和传统文化, 传统习俗, 避免出现几年前的西班牙居民焚烧中国企业的鞋铺和仓库，坦桑尼亚中国铜矿的当地劳工的罢工,争取劳工权益等情况。
总之中国中小企业走出去参与一代一路建设，现在正当其时；我们既要抬头看路，又要脚踏实地的一步一步实干。正是，漫道雄关真如铁，而今还需从头越； 乘风破浪应可期，一带一路正当时。