1
你玩过积木吗？
那一盒子的小木块，你可以任意发挥想象，拼成不同的形状。
我小外甥女爱玩，我也爱玩，多好的玩具啊，可以随心所欲地发挥，还不用为结果承担任何责任。
可是工作中有一种积木，我跟同事们早就玩恶心了，却还不能喊“gameover”。
2
上级A部门发来收资单，暂代号A模板，内容不多，也就三十来页，数据不多，也就成千上万。
我顶着大太阳跑了一个又一个工地，我窝在档案室翻看了一捆又一捆资料，我哑着嗓子打了一个又一个电话……
资料收集全的那天，我瘫在座椅里，感觉几乎丢了半条命。
喝口水，歇一会儿，革命尚未成功，同志仍需努力。
我抱着笔记本电脑，走进领导特批的有着大办公桌的豪华办公室。
试试座椅，嗯，舒服。
试试茶水，嗯，美味。
往外眺望，嗯，视野开阔，景色宜人。
看看办公桌，嗯，够大，够敞亮。
它上面摞着的各种资料，够高！够多！
我坐在那小山似的资料堆前，想想当年的老愚公，便打起了十二万分的精神，开始细心翻看整理需要的数据，再将整理出的数据，一个一个认真地输入收资模板相应的空格里。
完成上报的那天，我感觉自己只剩下一口气苟延残喘了。
这一生，我对数字，再也不会有爱了。
以前总听人说，“都看吐了”，我还觉得那是一种夸张修辞手法，原来，竟然是写实，真得是恶心得想吐。
那段时间，我常常无精打采，还时不时来句“我好想吐啊”，再配合上贪吃导致的微微鼓起的小腹，同事看我的眼神都亮了，翻译过来就是“你有了？”
有个毛线，姑娘我，还是单身。
3
过段时间，上级B部门发来收资单，代号B模板，内容不多，也就三十来页，数据不多，也就成千上万。
我打开一看，惊喜不已，原来百分之九十五的内容都跟A模板完全一样，只是数据所在的位置不同。比如同一个数据，A模板在第十二页第十六行第三个方格，而B模板在第二十三页第五行第八个方格。
我激动地冲进领导办公室，
“头儿，头儿，有重大发现！这次的跟上次的内容有百分之九十五的都相同，我把上次的数据资料给他们，然后再加个补充表格，把那百分之五的不同数据收集好，填在补充表格里，这样行吧？”
领导也很高兴“聪明啊，一年！我这就打电话问问，看能不能用你说的方法”
看着领导的表情由高兴到皱眉再到平静，我想，坏了，黄了。
领导说，“一年啊，这次跟上次的不是同一个部门，他们不同意那样上报，反正数据咱们都有了，你再多费费心，把它们复制粘贴到现在这个收资模板里吧”
我很是困惑，“虽然不是一个部门，但他们是一个单位啊，模板怎么就不能统一一下。就算他们的模板不统一，咱们提给他们数据后，他们还是要一个一个的录入报告里。既然这样，采用哪种模板上报，不都是一样吗，干嘛非得必须按照他们这次的模板来填呢？”
“想着把以前的数据粘贴到这次的模板里是挺简单的，可是，耐不住数据多啊，还得时刻保持警惕，防止粘错，太浪费时间和精力了！”
领导说，“我刚才打电话你也听到了，我争取了，他们不同意，我也知道这样不合理，但是，没办法啊。”
深呼吸，再深呼吸，忍着要骂人的冲动，我复制粘贴，复制粘贴……
又过段时间，上级C部门发来收资单，代号C模板，打开一看，我就乐了。
我想，他们一定是猴子派来的。
我终于没能忍住，还是骂了人。
我开始痛苦地玩起了一种另类“积木”，只不过那形状，是别人预设好的。
4
很多时候，我们很大一部分的时间和精力都浪费在了重复工作上。
而这种重复，原本经过合理的协调沟通，是可以避免的。
自从2014年以来，我们开始忙得脚不沾地，但细数一下项目数量，并没有增多，看看年终效益，也并没有提高。
那么，究竟为什么每个人的任务量却加大了呢？
因为领导部门变多了，过程更“规范”了，分工更“细化”了。
同一个项目完成后，以前的话，只需要上传到一个平台，填一个平台的数据报表，现在呢，要上传到四五个平台，填七八份长像各异的报表。
每个上级单位都想着自己方便就好，不用考虑因为他们的任性，而给下面人员增加的繁重工作量。
不细心填？
领导说了，无论是谁给的建议或命令，一旦出错，都是上报人员的责任！
时间都去哪儿了？
时间都被小鸟吃掉了。
