我也曾经和你一样迷茫

                               我也曾经和你一样迷茫

                                                     ----致初步踏入职场的你

 又快到一年毕业季，作为一个“过来人”，回想起自己这12年的职业路，虽然没有在职场上叱咤风云，光芒万丈，或者是在世界500强的大公司中混成霸道总裁，但是作为一个普通家庭的孩子，毕业于普通本科院校的普通毕业生，11年前孤身一人来到深圳这个繁华的大城市，从一张白纸到一个合资企业的职业经理人，在深圳安家立业，我还是颇有一些心得体会，希望给刚踏入职场的你一些参考和指引。

 1. 迷茫期

 相信很多初入职场的菜鸟都有一种困惑和迷茫“我是谁？”“我能干什么？”“我该选择什么样的工作？”别看我现在在职场上游刃有余，张弛有度，在毕业的头一两年，我的人生经历了同样的迷茫和无措。 我大学本科选择的是英语专业，因为我们读高中的时候，外语人才还算是市场上的“稀缺”人才，所以报考志愿的时候，我毫不犹豫就填报了英语专业。谁知道到了2006年我大学毕业的时候，我们发现外语专业的毕业生成为一种尴尬的存在。英语作为一门沟通语言，在工作运用中充其量就是一种沟通工具或者说是框架，得往里面填其他专业内容，但大多数英语专业的学生除了英语这个“专业”，并没有其他方面的专业特长。相反，其他专业的学生随着时代环境的变化，也都能顺利地使用英语作为工作日常的沟通工具。也就是说非外语专业的人不但有专业特长，还掌握了英语这个沟通工具，而外语专业的人虽然掌握了语言这门工具，却缺乏其他方面的专业知识，明显处于市场竞争的劣势。在多次碰壁之后，我放弃了找“对口”工作的执念，到广州番禺一家小型的珠宝首饰企业应聘了人力资源管理专员的职位。公司总经理是个台湾人，他不太关注经验，反而看中我是HR领域的“白板”，用他的话说是“白板才能画出画来。”于是，我开始了HR方面的工作，慢慢才知道人力资源的六大模块，并逐一去了解这些内容和专业知识。但可惜的是，我入职不到一年，这家企业由于市场竞争加剧和自身管理不善，再加上上层管理人员之间的权力之争，公司生意快速滑坡，资金链断裂，开始发不出工资来，我不得不另做打算。那时，刚好有一家在深圳的港资企业在招聘“招聘专员”的岗位，并在网上找到我的简历，邀请我来面试。不到一年的HR工作经历 + 我的外语专业增加了我的竞争力，于是我成功被选中，于2007年3月1日入职，我的人生从此与深圳结下了不解之缘。入职后的一年内，我在人力资源部涉猎了招聘，培训和员工关系三大方面的工作，但我一直感觉到自己的不开心和失落。一方面来自于对于前途未卜的恐慌和迷茫，因为我始终在心里有点抵触HR工作，认为这不是我理想中的职业，另外一方面来自于情感上的孤独。我在深圳举目无亲，住宿舍，吃饭堂，每天的活动范围内就是公司宿舍、食堂和办公室之间，连个倾诉的对象都没有，孤苦无助----

 2.转折点

 就在我举棋不定，在辞职与留下之间彷徨的时候，一个小小的机会悄然而至。我偶然发现公司的招聘需求单里面有一个营运经理助理的职位，里面列了很多要求，我都达不到，但唯有一个要求我达到了，那就是“要求英文能力优秀”。我向同事打听了一下，原来是总公司刚刚成立了一个新的事业部，事业部的负责人（即营运经理）需要一个助理来全面配合他的工作。我一听就激动了，虽然我不知道这个职位具体要做什么，我能不能做，但我凭着直觉判断，这是我的一个机会。我赶快找到那个负责人的邮箱，并把我的简历发给他，进行毛遂自荐，我突出表达了三点优势：一，我是英语专业八级，英语能力没有问题，二，我有一年多的HR的经验，能帮助他做团队组建工作；三，我是公司内部员工，我更熟悉公司环境。于是我成功地在公司内部的“跳槽”，如愿地“转型”了。说实话，在转岗之前，我自己心里并没有多少底气，只是凭着一股破釜沉舟的勇气来尝试。但事实证明我当初的选择是多么的明智，这可以算得上是我职业生涯最重要的一个转折点，如果不是这个机会，我不知道我还能在这个公司待多久？还能在HR行业混多久？我现在会是在哪里工作？过着什么样的生活？。 其实每个人在某一个阶都会有一定的迷茫期，迷茫不可怕，会迷茫说明我们对现状不满，渴望更好的未来，而不是陷入“破罐子破摔”，“好死不如赖活着”的慵懒和懈怠。但迷茫的同时，我们要寻找突破口和转变的机会，一旦有一点希望，我们都要死死抓住，奋不顾身去尝试。

 3.快速成长期

2008年年初，当上助理后，我又像一张白纸那样从头学起。我快速地学会如何做日程安排，订机票酒店，安排车辆，接待客户---这些相对比较简单的工作。老大看到我对工作热情投入，学习能力强，反应灵活，逻辑思维强，沟通表达能力好，也就更有耐心地培养我。他开始让我跟他学习跟供应商谈判，审核成本，与外国合作团队沟通，帮他回复邮件，做书面翻译和会议口译----事无巨细都要参与，同时也要着手团队的建设，参加招聘会，筛选简历，面试，给团队挑选合适的人才，团队文化建设，团队管理等工作。在一年半的时间内我迅速成长，成为老大身边不可缺少的一员。 到了2009年年末，团队各组别核心人员基本到位，样板成功研发出来，产品工艺路线基本确定，车间装修完毕，设备到位，开始安装调试，开发潜在客户，一切工作按部就班，紧张有序地铺开。我有幸全程参与了从无到有，从0到1的所有过程，并在此过程中学习到了产品的基本专业知识，工艺工程的细节。这时候，团队架构需要开始细化，产品开发，工程，生产，品管等各大部门开始成立----终于有一天，老大把我叫到办公室，对我说：“新产品开发部门需要一位负责人，你前面经历了这么多，学习了这么多，现在你已经长大了，可以独当一面了，这个职位你最合适。”新产品开发部兼备了研发和开发的功能，并充当直接跟客户对接有关产品设计，报价和品质要求等方面的角色，是公司内部技术含量最高，最重要的部门，让我一个没有工科背景，也没有工程专业知识的人来担任，这是何其的信任啊！我很惶恐不安，但老大对我说：“工作中，保持热情和好奇心，还有快速的学习能力才是最重要的，其他的都可以在工作中进行实践学习。”于是，我成为了一群工程师的领导。坦白说，回顾最初的职业设想或者规划的话，我从来没有把自己的人生跟“工程”的字眼联系上，但现在切切实实发生了。 2010年，28岁的我当上新产品开发部门的负责人，成为公司内最年轻的管理层，管理一个庞大的技术团队，压力可想而知。毫无疑问，我的劣势就是在于工程技术方面的底子薄，在这点上，我曾经非常不自信甚至自卑过，也曾经因为搞不定一些设计上的问题而心酸流泪过，为了赶制一款样品跟工程师们一起打地铺睡办公室，住在公司宿舍，除了睡觉时间就是上班，凌晨两点跟北美的客户开电话会议，逐个工序学习产品知识和工程细节，当我后来与客户就有关我们产品的长处和短处，我们的工艺流程与竞争对手的孰优孰劣等工程问题侃侃而谈的时候，客户完全看不出我是个半路出家的文科生了。在我当新产品开发部经理期间，我成功地引进了公司的第一个量产客人，黑莓，并先后导入三星，LG，Sony等客户的量产项目。在团队管理方面，我关注人性，营造宽松的工作氛围，让员工自由发挥，我的团队成为了公司中最有能力，最有活力的技术团队，我亲自招聘进来的四个应届硕士毕业生成为我的“四大金刚”，后来都成为各分公司的高层人员---所有的努力都不会白费，当公司日益壮大发展的同时，我的个人收入也发生了飞跃性变化，并2012年年初在深圳买了第一套属于自己的房子，这也算是我人生规划外的一个大惊喜吧。 2008—2012这四年是我职业生涯中成长最快的时期，我从一个迷茫的小白迅速成长成为一个职场专业人士。在这个过程中，我不断地打破之前自我设定的局限，比如我没有工程背景，我不能从事工程或研发类的工作，比如我不够圆滑，我做不了管理---我在工作中不断通过实践学习，遇到不懂就找人问或者找书来读，同时我报名参加了项目管理培训课程，并顺利通过考试获得PMP证书，并参加了清华研究院的工商管理课程，开阔眼界，提升视角高度-----在忙碌的时间里，我不再迷茫，也不再追问我喜欢什么，我能干什么这类问题，而是认准方向，一头扎进去，不再问为什么。 我打破了自我设定的天花板，相信人生有多种可能性，也变得更加强大和自信。

4. 现状及未来

由于市场的变动和公司内部策略性调整，与高峰期相比，我们事业部的规模缩小了很多。2017年7月，我的老大被总公司调配去其他子公司去发展更大的事业，我被顺理成章地提升到营业经理的职位来接替他的工作，负责我们事业部总的营运管理事宜，对于这一次的变化我淡定了很多。也许是因为在职场打拼多年后，我面对挑战已经能沉着应对，也许是多年的经验积累已经让我能胸有成竹应对变化。我顺利地完成公司的平稳过渡，团队稳定，一切如旧。回想这10年来发生的事情，一切还历历在目，当初那个因为不能按期交出样品而在办公室嚎啕大哭的小姑娘形象一直还在我的脑海闪动着。我是一个幸运者，我从一个职场迷茫的新人到一个专业的职场人员并没有经历过太多的波折，仿佛一切都是顺理成章，水到渠成的事情。我感恩每一次机遇，也感谢当初的自己没有因为胆怯和不自信而放弃挑战的机会。我也相信，未来的职业之路不管有多少困难和挑战，我都不再惧怕，也相信自己有能力去迎接新的机遇和挑战。