大树71 主要

读我在碧桂园1000天

1,二八定律

有些重要的事情或者事项要集中全公司的精力和人员,资源去解决,那这个时候就要把重点放在这件事上,先解决主要的问题

2,关键问题

只有深刻的了解公司的历史和现状,才能找到现在面临的关键问题,也只有解决了这个关键问题,企业才会有明显的进步

3,先做后做

领导者在决策是最难的,是作出轻重缓急的选择,什么事情要先做,什么事情可以后做。

4.碧桂园一直在强调人的问题,用对的人可以事半功倍,能者上,弱者下,用人要用这个行业里最优秀的人。

5,严格要求

每一件小事都对最后结果的产生重要作用,只有每一件事情的完美叠加,才会带来最好的结果,所以严格要求每一件小事。

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