看到BAT有那么多混子，我感到安心多了

我在一家大公司工作，提起我的东家周围人都会一脸艳羡：

哇塞，你居然在那儿工作！

怎么可以进大公司啊？

是不是身边人都特别牛X？

前天一个95后的小朋友lisa对我说，她又要要辞职了，看我能不能帮她内推。

22岁的她，待过的公司都有一打了，但是进入大公司是一个始终不变的目标。

9月份的跳槽旺季，她投递了互联网行业几乎所有的大公司，无一例外都被拒绝了。

Lisa的想法是：通过进入大公司，打造核心竞争力，实现职场增值，获得职场安全感。

就像《我的前半生》里贺函说过的：

首先要做到可以取代任何人,

然后再考虑做到任何人都不可以取代你。

可惜，很不幸的是：大公司就是要做到让任何人可以取代任何人，换个螺丝钉照样可以转。

有企业家说过，大公司会通过制度设计，让公司不存在不可替代的人。

01/“对不起，这不在你的学习范围内”

Jason，大学非985、211，能力不出众，虽然内心拥有一颗BAT的梦想，但也只能是一个梦想而已。大学毕业后，他入职了一家小公司。

由于一直保持努力学习的状态，毕业两年的Jason成为了一个优秀的leader。终于有一个机会，他放弃了创业公司的管理者职位加入BAT的其中一家。初入大公司的他非常激动：现在身边的同事都是他曾经仰望的巨人啊！

试用期3个月，生怕犯一个错误。工作节奏直接从和谐号切换成了绿皮火车，慢且无力。

百般不适应的Jason主动问主管，能不能学习更多领域的东西，得到的回答是：

“对不起，这不在你的学习范围内”

求知欲被严格的工作范围阉割了。

某大V在「去了大公司就一定能学到很牛的技术么?」一文中写道：

有同学说，去支付宝面试移动开发，面试官问了几个 iOS 底层问题，没回答上来，面试的人说，这些技术问题来了支付宝就能学到，内部很多技术文档… 喜欢技术的人听起来难免心痒难当砰然心动。

但是更普遍的现实是，错过了大公司的飞速发展期，员工并没有多少试验市场和创新的机会，大公司的流程跟体制无法让他们成为牛人。一天80%的时间都在撕逼开会，从早上8点撕到晚上12点，每天收到最多的邮件就是强调流程规范的FYI（for your information）。

在小公司受到的是资源上的限制，而在大公司受到的是人身上的钳制，一匹狼逐渐变成了一头羊。

02/被温水煮死的青蛙们

经过一系列折腾，Yosa到了一家垂直行业第一的公司。前同事A跟Yosa说，你入职后，记得帮忙看下她10年前的同事B是不是还在这家公司。

05年他们一起加入这家公司，现在，多次跳槽的A早已在新公司做到了总监的角色，而B还留在原公司，整整12年。

对于目前跳槽周期已经缩短到了9个月的新新职场人士而言，12年是个突破天际的数字。

入职后，Yosa特地关注了这位同事B。他级别很高，但每次裁人的时候，总是出现在被清退的候选人名单里。

其实对于Yosa的这位同事B而言，早两年只要出去创业公司待一圈，职业发展以及待遇绝不是现在所能cover的。

这就是所谓的青蛙效应，顺利的环境下滋生惰性。他们慢慢在职场中失去了警惕，没有了危机意识，即使后期感受到危机，也没有能力从温水里跳出来，最终成为了即使在行业排行第一的公司，却仍然丧失了竞争力的那一批人。

03/我不是OP，是运营！

OP，即OPERATOR，生产服务行业的常见术语，就是操作员的意思。

关于创业公司与大公司运营的区别，拉勾和知乎上有一组很形象的对比：

来自创业公司的@拉勾网友Ella

1个百万级用户量的社交APP，2个平均5万多粉丝的微信公众号，2个平均6万多粉丝的微博号。整个公司，没有审核！没有客服！只有一个运营，除了身累+心累，没有其他感受！

来自某大厂的@知乎网友小福

好不容易过五关斩六将成功进入某大厂（不是BAT）实习，但是进来以后却发现做的东西特别没意思，日复一日的简单重复，已经实习了三个月有余了，感觉学不到东西！

创业公司的运营一个顶十个，是万金油一般的存在。上做得了做活动，下写得了推文，中间还能怼得了技术。

大公司完善的流程，健全的运营框架，严格的职责划分，创新空间基本为0，需要见缝插针地学习。除非内驱力够强，否则一年后，就会从运营变成OP，最后成了机器人。

04/BAT只是你的外衣，核心竞争力才是你的武器

网上有一篇很火的文章《工作三年后，我选择离开腾讯》，里面提到的一个核心问题就是

「你厉害还是平台厉害?」

在一家几万人的巨头企业，几乎每个人都是一个普通员工，毫无存在感可言，其中滋味就如人饮水，冷暖自知。

大厂的光环是非常可怕的，一边使人享受着来自朋友圈的羡慕，一边又使人默默承受无出头之日的职业前途。

Devin在国内输入法巨头公司从实习到转正共工作了1年，辞职后加入了一家创业公司。

上个月Devin跟我大倒苦水：离开大公司的光环，就是残废一个，因为没有搭建起属于自己可迁移的工作技能。

知乎上面有个热门问题是「在BAT上班是一种什么体验？里面全是大神吗？」，点赞最多的一个回答说：公司太大，人和人的差距可能比人和狗还要大。

个人成长与事业部关系非常大。有些业务线已经非常成熟，更多的是做支持操作的基本工作，在这里得不到全面快速的发展，两年出来，你可能已经废了。

即使如此，想进BAT级别大公司上班的人仍旧如过江之鲫。因为：

强大的公司品牌为个人发展背书

专业的工作方法

更大更全的格局与视野

.......

对此，刚刚从创业公司被挖到巨头公司的Carrie是这样说的：

我的职业生涯就是一部被挖跳槽史。我之所以总能晋升，是因为掌握了这个行业金字塔顶尖的技能跟资源，我不需要BAT的额外光坏加持。

如她所说，从事一个行业，最重要的就是弄清楚核心竞争力：

在重资源的行业，那就想方设法获得顶尖资源

在重技能的行业，那就一步步加强技能的壁垒

即使进了BAT，也只是披上了好看的外衣，核心竞争力才是你的武器。

没有核心竞争力，在任何公司都会泯然众人矣，最后成为一只被温水煮死的青蛙。