公司内部如何达成培训共识

       根据培训领域的判断，2019年培训领域的趋势将是：企业大学成为绩效支持中心、培训管理人员更专业、学习技术更普遍化、在线平台将成为企业标配、开放性学习资源将加速员工能力的分化等。

       培训领域的趋势比较容易达成共识，因为大家都是专业人士，但是公司内部如何达成培训共识就比较难了。比如，你所在的培训部门，是属于人力资源的一个模块。公司两年换了两个HRD，业务出身，没有HR背景。你说“培训是要支撑业务、解决问题的”，他说“培训就是一项员工福利”。那你是要放弃专业？还是坚持自己？还是明修栈道暗度陈仓？别说你要换工作。

       聪明的你，可能觉得应该做出业绩，让业务部门的赞赏来说服他，不灵！让大老板的赞赏说服他，不灵！在老板的要求和自己的专业间找到平衡，老板不傻。如果你不打算跳槽，就“执行，没有任何借口”。