懿彤：6月6号计划

工作：

1.昨天有想法的客户加微信，并发资料。

2.分析昨天的客户找，自己沟通的问题。

3.继续打未接的客户资源，做时间段分析。

4.日事日毕，写总结。

5.讲月子的课件，找同事听，并给予指导。

生活：

1.今天购买连裤袜下单。

2.今天给p3的人员联系一下。

情绪：当有情绪的时候，允许它出现，做到了，接纳。

无论听到什么，记住都是干扰！做好自己！

  今天我的目标没有按原计划达成，但是收获了新的知识还是挺开心的！

  今天感谢丁董事长给我的支持让我宣了目标，结果总监出来阻挡，理解他的用意。我后来还是保持了沉默……。谢谢他的出面，也理解他的用心。

会后，总监他很高声的问我，你第一天打条，你去宣目标？我也很高的回答：“我需要目标，这样我才有方向，不一定注重结果，但是一定要方向！”我觉得他有情绪，所以我也带着情绪给了回复！其实现在想来真的是那样吗？是我自己有情绪，才会觉得别人有情绪！

  问到我昨天电话跟进情况，我说整理好和他说，正在说什么的时候，电话打破了我们的谈话，总监带新人去梳理培训了。

    我开始按自己的计划开始打时差电话，一会儿总监和我们团队成员去做沟通，我继续打我的电话，他问我情况，我把昨天筛过的信息打印出来递给了他，我要求去外面去沟通，和他说了每个客户的情况，并且提出了自己的跟进想法。

  也请教了重点沟通的客户，昨天有点担心，就没有多聊，如实说了，又被总监教育一凡，我觉得自己很有情绪，就说，别在说了，在说就哭了，总监说，那就哭吧，可是眼泪硬是没有流出来！继续分析着客户，最后因为一个店的情况，我说：“我自己好像在偷人！”旁边的人就哈哈……。笑了出来。我不觉的好笑，后来才发现，他们好污啊……。同时也发现了自己说话的不严谨。

  下午考试，我中午拿到的课件，开始学习，后来考试，中间出来学习，正好总监在，我开始说他，要课件不给我，要不早就背了，有3天的时间，他说他也刚知道，我还想说一些什么，突然发觉自己去了埋怨的状态……

  自己对自己说：“关懿彤，你怎么在埋怨呢？快停下来！”

  下班后我正在打电话总监问我，关懿彤，你今天给你的条打了吗？

    我说，我在考试，没有打，他有点生气，看他那个样子，我把头转到了一边，让自己平静，一会儿，我才意识到，他是在挑战我，帮我，但是我固有的解释模式又出来了，是全然的不信任。

  其实做为总监他是知道我的情况的，但是我却去到了暴怨，而自己说解释。

  后来他和我说了很多，并且我也是知道他是帮我，可是那个时候的自己还是出现了这个固有的模式……。

  我可以清晰听到别人说什么没有必要解释。

我可以直接回答，即使出现了不好的结果，也可以接受，并承担！因为并不会死掉……。