班长的战争

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军事学术界有一种说法:第二次世界大战的机械化战场是师长的战场,也即靠的是人海战术,人越多战力越强;20世纪80年代的空地一体化战场是营长的战场,也即随着军事科技的提升,投入到战场的士兵的数量需求减少了;到了21世纪的信息化战场则是以士官为主的班长的战争。

信息化提升了单兵的作战能力,使得一个班成为战场上的主要作战单位。一个班的小分队可以深入敌后,随身携带定位仪和激光指示器,随时可以下载卫星画面寻找敌人踪迹,也可以通过卫星呼唤空中力量进行对敌人的打击。

搞IT的有木有发现,这个卫星就好比一个接口,而提供空中战机的军力就像部署在云端的服务!

言归正传,讲管理。

当组织规模大了以后,组织层级也会增加,组织的行动就会变得迟缓,甚至高层的决策也会容易出错,因为高高在上的高层远离了一线。

任正非在公司内部提出“班长的战争”就是试图让大型组织在作战队伍这个层面保持灵活和扁平,首先班长必须是精英中的精英,不需要带领多大的团队。班长要深入一线,遇事具有决策权,可以调度平台资源。班长在最前线了解市场情形,要能够起到主导作用,这样可以更好地抓住机会,形成结果。

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