所谓管理者的艰辛兼论伍子胥同志的创业史

打从过了年，确切说从过年前，中国制造业便哀鸿遍野，各种惨烈。所谓“去产能”，大家都懂。于是王阳明所说，人需在事上磨。便成了管理者们的亲身经历了，而且是ING模式的。但古典文学名著《西游记》却告诉我们：在成仙得道的路上可不止八十一难，不光伍子胥，谁都是过了一关又一关，时不常就要心中好似滚油煎。这里在拐个大弯说说伍子胥的创业史，话说当初逃至文昭关的时候，人家可是伍先生正在壮年，腰中枉挂也挂着三尺剑，有装备有资源，最后还找到天使大BOSS吴王阖闾(公子光)同志给他风投，投了一轮又一轮。当然伍先生也对得起投资人，先给公子光整智库，自家当谋士不算，还推荐了王僚同学，从而上演了一条鱼引发的血案(鱼肠剑)，公子光变成吴王，阖闾同志个人算是敲了钟，上了市。再后来吴公司更进一步大发展、快发展，破楚称霸神马的。总之在伍子胥担任吴国COO其间，吴公司每季度的财报都可圈可点的。

君不见有百度百科曰：公元前506年，伍子胥协同孙武带兵攻入楚都，伍子胥掘楚平王墓，鞭尸三百，以报父兄之仇。吴国倚重伍子胥等人之谋，西破强楚、北败徐、鲁、齐，成为诸侯一霸。

《史记.刺客列传》曰：

专诸者，吴堂邑人，伍子胥之亡楚而如吴也，知专诸之能。伍子胥既见吴王僚，说以伐楚之利。吴公子光曰：“彼伍员父兄皆死于楚而员言伐楚，欲自为报私雠也，非能为吴。”吴王乃止。伍子胥知公子光之欲杀吴王僚，乃曰：“彼光将有内志，未可说以外事。”乃进专诸于公子光。

四月丙子，光伏甲士于窟室中，而具酒请王僚。王僚使兵陈自宫至光之家，门户阶陛左右，皆王僚之亲戚也。夹立侍，皆持长铍。酒既酣，公子光详为足疾，入窟室中，使专诸置匕首鱼炙之腹中而进之。既至王前，专诸擘鱼，因以匕首刺王僚，王僚立死。左右亦杀专诸，王人扰乱。

史记卷六十六·伍子胥列传第六有言：

五年而楚平王卒。初，平王所夺太子建秦女生子轸，及平王卒，轸竟立为后，是为昭王。吴王僚因楚丧，使二公子将兵往袭楚。楚发兵绝吴兵之后，不得归。吴国内空，而公子光乃令专诸袭刺吴王僚而自立，是为吴王阖闾。阖闾既立，得志，乃召伍员以为行人，而与谋国事。

后二岁，阖闾使太子夫差将兵伐楚，取番。楚惧吴复大来，乃去郢，徙於鄀。当是时，吴以伍子胥、孙武之谋，西破彊楚，北威齐晋，南服越人。

当然，如果你要问我你怎么不说后面的事情了，神马被少主嫌弃啊、被逼自杀、目置东门、身死国灭那些，对于后续事件，个人只能表示，这充分证明，有一个决策正确，OR不正确的CEO，会给公司带来啥变化。没啥可说的，历史都已经一次次用真事儿无数次说过那些看来枯燥乏味的道理了。