饭堂鸟之死

(一)

北国的寒冬季节,罡风凛冽。

草原上绿意不显,大批黄羊迁徙过冬,灰黄的皮毛一如荒原的衰败。

小战士下连已经有一个多月了,提到他,连里的人都头疼——作为十六个新兵里唯一的大学生,他想的不是怎么干好工作,而是早点离开这个对他来说像监狱似的地方。

驻守在这个环境恶劣的荒原,连开饭都是一件非常痛苦的事情,战士们要顶着肆虐的寒风走上很远才能到达饭堂,路上还要高喊口号、唱歌,吃饭时嘴里往往会拌着路上吹进嘴的沙子,嚼一嚼,嘎嘣脆。

但鲜有人抱怨,多数人适应这里的生活环境,甚少有其他想法。

(二)

午饭时间,饭堂里除了挑拿碗筷的碰撞声,只能听到零星的低语,电视里播着《人民的名义》,一切如往常。

战士们头顶上方突然传来几声鸟鸣,打破了既有的平静。大家纷纷抬头,看到了一道飞速闪过的灰色身影。

那是一只误入饭堂的鸟儿,许是在战士们推开门帘打扫卫生时,感受到饭香和温暖,本能地钻了进来,却不曾想到,进来,就难出去了。

眼前的温饱虽然真实,但当它意识到代价就是放弃自由,四周的壁垒如同囹圄,它便不想在这片小天地待着了。

鸟儿生来热爱自由,饭堂虽也不小,但远不够它腾挪。它四处茫然地飞着,几次朝着窗户狠狠地撞去,扑棱着落下几片碎羽,叫声里透着焦虑与不甘。

饭堂里却因此变得热闹起来,这只不速之客的到来,给一成不变的军营生活平添了一抹乐趣。

战士们指指点点,议论纷纷,眉眼间满是兴奋——对于他们来说,这只“新兵”铁定是出不去了,只能认命。

小战士同样盯着鸟儿出了神儿,被班长用筷子狠狠地敲了下脑门儿。

“班长,”小战士缩了缩脑袋,“它想飞出去!我们把窗户打开吧。”

“你太天真啦。”班长哼了一声,“这鸟都有个毛病,那就是不相信别人的善意,你开这扇窗,它就撞那扇,自成逻辑。”

“那可怎么办,它都扑棱掉了好多羽毛!”

“急什么,它折滕会儿就会消停的。”班长伸手搭在小战士的肩上,意味深长地拍了拍。“我们这地方,进来的人一开始都想走,但不用多久,就都消停啦,大学生!

连队当初安排他当小战士这个刺头儿的班长,自然是考虑到他也是大学生士兵的身份,更能懂得小战士的心思。

他相信这几句话会在小战士心中种下一个种子,留待今后发芽。

不速之客

(三)

班长的话没过多久就应验了。

小战士发现,鸟儿不再四处乱撞了,它已经熟悉了这里的环境。吃饭时,鸟儿呆在灯罩里面的窝里,引吭高歌。等人散了,它就飞下来啄食饭粒,怡然自得。

有人跺脚吓它,鸟儿一开始还警觉地飞走,现在顶多跳脚让开——战士们穿的荒漠迷彩对它来说已经是安全色了。

帮厨的新兵心善,打扫卫生的时候把饭粒拢在一起,然后对着灯罩招招手:下来开饭吧。一道灰色的身影就冲下来,欢鸣几声。

小战士吼他:“你这么做是害它!”

“这鸟通人性啊,我喂它怎么能叫害它呢?”新兵不理解。

“它这不叫通人性,这是丢了鸟性!”甩下这句话,小战士走开了。

(四)

大领导来饭堂视察工作的时候,鸟儿一如往常在欢鸣。

“哎呀,这鸟是误闯进来的吧,听这叫声多焦虑!”领导一直以体恤兵情被各级媒体宣传,这下,他连鸟的心思都关心上了。

小战士在旁边听了这句话,憋着笑,瞅班长,结果又挨了顿"板栗"。

"有什么大惊小怪的,"班长嘴唇都不动一下,沉声说道,"谁能听懂鸟语?领导说它焦虑了那它就是焦虑了。在这个地方,需要的不是你听懂鸟语,而是你能听懂领导的话!"

这是个啥意思?小战士显然没听懂,但怕被敲,抿抿嘴不说话了。

(五)

几天后,机关便下发了《关于全面贯彻落实XX首长检查工作意见的几点措施》。

文中对于领导指出的"鸟儿焦虑"这一说法进行了深入的剖析。认为这句话主要体现了三个层面的意思:

一是饭堂管理存在漏洞。饭堂乃饮食重地,外界的鸟类能够顺利闯进,如入无人之境,可见在饮食安全管理方面,饭堂的工作存在巨大漏洞。这反映出在饭堂管理方面,很多工作只停留在了口头和文字应付,工作不深不实,长此以往,将会出现更多的安全隐患!

二是相关领导思想麻痹。据调查,这只鸟并非当日闯入,而是已经在饭堂混迹多日,但直到领导视察那天,竟然没有一个人站出来负责将鸟逐出。这反映出相关的领导干部工作作风虚浮、思想麻痹、责任心差。

三是整改措施落后迟滞。领导视察工作结束后,饭堂负责人只满足于将鸟逐出,并未制定今后的整改措施,也没有对相关卫生安全规范进行完善。说明相关干部骨干考虑问题不够细致长远,对于领导的意图把握不牢。

《措施》指出,下一步营连各级要进一步深入领会首长讲话意图,召开党委会分析讨论前期工作存在的问题,制定详细的方案措施,严禁上下一般粗(照搬上级方案)。各项措施要详细具体、有操作性、责任到人,工作落实完毕后,要进行梳理总结,好的经验做法要上报机关备案,供其他单位学习借鉴。

(六)

饭堂负责人遭此"鸟事"被上头狠训一顿,心里很是郁闷。连夜召集所有人员推出了整改措施。

据传,饭堂炊事班的战士将这些措施形象地总结为:"防鸟术",甚至拓展为"防犬术""防猫术""防虫术"。

据说,还有人打算在饭堂周围投点毒食,从根源上解决鸟类闯饭堂的现象。

小战士难以理解,搞出如此浩大的声势,源头竟然就是因为一只鸟。

班长习惯性给他一个"板栗",说道:"领导来我们这里视察,半天时间没说几句话,那这几句话就是指导意见,下面的人自然是要把他的话掰碎了来分析啊。"

(七)

半个月过去了,小战士还是很担心那只在饭堂呆过的鸟,离开饭堂后过得怎么样。

进来的时候想要离开,适应了之后又被赶走,它的"鸟生"总是身不由己,就和自己一样。

一天早晨,饭堂窗户边躺了一只僵死的鸟儿,两只爪子朝天,腹部的细羽稀碎,被人匆匆扫走。

小战士趴在窗户上看着,他也不确定这只死去的鸟儿是不是被赶走的那只。

天气已经转暖,看着不远处在迎春花枝间跳跃欢叫的鸟群,仿佛自由在召唤。

其实他之前一直不明白同样是大学生的班长,为什么能在这里呆这么久,直到一次谈心时,班长突然吐露了真言:“在这待久了,出去能干啥呢?等着被饿死吗?

“我们这地方,进来的人一开始都想走,但不用多久,就都消停啦,大学生!”现在想起班长曾对他说过的这番话,仿佛一语成谶。


题外话

电影《肖申克的救赎》中有一个配角叫老布,他在肖申克监狱被关了整整50年。刑满释放后,他被安排到超市工作。

按理说,他应该万分高兴才对,但老布却抑郁了——外面陌生的世界让他感到惶恐。甚至不打报告,连尿也屙不出来。最后,他将自己吊死在房梁上。

电影里有句极其经典的台词:

这些墙很有趣。刚入狱的时候,你痛恨周围的高墙。慢慢地,你习惯了生活在其中,最终你会发现自己不得不依靠它而生存,这就叫体制化。

体制化就是依赖

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