【18/30】DISC调适

     自从去年参加了DISC双证班-社群，给自己增加了很多的第一次。第一次在500人社群分享，第一次给陌生人解读DISC报告，第一次用两天时间完成近万字的分享稿……对于一个奔五的70后，且一直在民企内安安稳稳过日子的我，这一年的遇见有太多的不可思议，连自己也想不到自己有这么多的潜能可以挖掘。

【信息】这月16号晚上，收到DISC社群LM老师的微信，问可否在南宁找到免费场地，于20号做次公益沙龙，我回复帮问下。结果就这样一个简单的不经意的回复，成就了我第一次参与组织商讲沙龙。有忐忑，有兴奋，完成后有点点的兴奋与失落。而自己的DISC调适力在这次组织中功不可没。海峰老师常说分享运用与改变比分享感受更有成长。我尝试将这次的经历一一记录。

在企业从事了10多年的HR，对于组织培训来说我不陌生，但仅限局企业内训。参与组织商讲，要应付招生问题，是我自己一道坎。

【用D定目标】既然答应了LM老师，我就硬着头皮上吧，发挥高D特质，不逼自己也不知道自己的潜能还有多少。首先从内心不被担心所阻碍，不就一个小型的公益沙龙吗！解决了场地问题，其他也就简单了，有LM老师的金字招牌在，还怕招生问题？！信任的力量是无穷的。高D特质是有了目标就勇往直前，虽然内在是S的我也不缺高D。

【用C找场地】但看似很简单的沙龙，从找场地开始就风波不断。因为时间紧，场地不先确定，后续的事情都是0。这时大C开始工作，在纸在上列出了N个有可能有场地资源的朋友，逐个电话联系，可结果都是No！17日上午YB朋友给的信息终于让我见到的曙光，再小的沙龙也要去看下场地，高C情结不允许半点的马虎。经过踩点，确定了某商业广场的咖啡厅，虽有最低收费，不足20人收500元。但环境非常适宜，因为是新开业的广场，知名度不高，客流相当少，我们相当于是包场了。

【IS察觉变数】第一件头等大事-场地落实了，重心移至招生上来。因为时间紧，仅有2天的宣传招生时间，预计招生人数在20-30人，可从17日晚上在互动吧发出沙龙宣传信息，到18日中午在互动吧报名人数仅有4人，情况很不乐观。高I的特质按捺不住了，着急了：这样的场地费太贵了，老师给我们做公益沙龙，还要让老师贴钱，太不合适了。我的S开始担忧，这样的报名情况是否还要继续做？发信息给老师，他回复暂时继续搞！吃了颗定心丸。有支持有信任有目标，再从关注人转移到关注事上。

【DC重启】启动大D果断将该场地Pass掉 重新再寻找免费场地。再次调动出C，列出自己的朋友资源，逐个打电话发微信联系沟通，终于定下了一朋友公司的会议室。

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     就从这刻开始，好运开始眷顾了，老师通过朋友关系，找到了更好场地，我这块石头落地了。接下来就是专心啃下招生的硬骨头。

沙龙宣传篇在朋友圈虽然发了几次，但效果不佳，估计没有针对性，推测可能对这门课有需求的朋友在南宁的不多。分析后列出可能愿意参加的名单约的10个，用群发方式直接私信，最终结果，有6位报名，我的小目标达成了60%，非常有成就感，有自己的努力，也离不开老师的品牌和课程吸引力。由此，做好营销，品牌与内容必不可少 加上全力努力，小目标是有望达成的。18号报名情况达到了11位，19日达到了18位，加上场地提供方的免费名额，参加人数达30+人，和老师初定的20人目标达成。

用DISC调适应对组织过程发生的各种突发事件，小有收获，负性情绪君没有光顾，而积极情绪君帮忙不少，适度的焦虑可以促进行动力，行动+信念+信任，字典中的“难”慢慢变化成了“可能性”。第一次参与组织商讲，就介样的成功举办了。再有第二次，更有信心应对和组织。

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亲们看到这，是否有些晕啥是DISC啊？真有这么大的神奇魔力吗？且听我再简单介绍下。

DISC是一个探测行为风格的工具，是一个了解自己，理解他人的沟通工具，是一个让自己更加自信，让关系更加融洽的工具。是一个让自己成为灯塔，温暖别人也照亮自己的工具。

学习掌握这一工具，我一直在路上。

说多，不如看图

让不知道DISC的人知道DISC,让知道DISC的人知道DISC没那么简单