21天职场课SWOT分析

【今日小作业】主题格式：Day4_lynn【战略分析法—SWOT分析】

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1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

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个人情况

S【优势】：1.性格开朗，任何不好的事情，都能乐观对待 2.积极上进 有不断的进取精神，自入职以来，一直在努力学习进步 3.热爱生活，会调节自己的心态，有压力会运动，看书，听音乐。

W【劣势】：1.专业知识一知半解；为人处世虽然还可以，但是仍然会有做事说话没头没脑的情况；2.公文写作只会照着别人的模板写，自己无力写出；3.演讲能力欠缺，上台说话紧张局促；4.身材微胖，形象气质对照标准有偏差。

O【机会】：1.竞聘通道十分畅通，择优录取；2.时代发展迅速，更新换代快，上层缺优秀人才；3.提前准备，时间够用。

T【威胁】：1.竞聘人数多，压力大，往往一个职位只有一个名额 2.并不处在最优的地市公司，条件并不十分乐观 3.所考内容多且杂，需要多方面学习。

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2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。

【SO战略】：依靠内部优势，利用外部机会。

凭借自己的乐观心态和激励上进学习的进取心，提前学习，早做准备，为3年以后的竞聘提早备好车马，倒推想好方法。

【WO战略】：利用外部机会，弥补内部劣势。

竞聘通道畅通，优秀人才自有优秀录取通道，现阶段明白自己的不足之处，则在知道录取条件的基础上，踏实准备考试，一步步提升自己。

【ST战略】：利用内部优势，规避外部威胁

虽然并不处在最优地市公司，同时，所考内容也十分繁多。但是，用阳光心态，空杯心理，虚心向学，利用SMART法则和甘特图，做好计划，得到是肯定，得不到我尽力了，也不后悔。

【WT战略】：减少内部劣势，规避外部威胁。

自身本领要加强，外部压力成动力。择优录取，缺乏人才，那就成为人才。不得也赚，双赢！

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