21天职场课SWOT分析

【今日小作业】主题格式:Day4_lynn【战略分析法—SWOT分析】

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1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

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个人情况

S【优势】:1.性格开朗,任何不好的事情,都能乐观对待 2.积极上进 有不断的进取精神,自入职以来,一直在努力学习进步 3.热爱生活,会调节自己的心态,有压力会运动,看书,听音乐。

W【劣势】:1.专业知识一知半解;为人处世虽然还可以,但是仍然会有做事说话没头没脑的情况;2.公文写作只会照着别人的模板写,自己无力写出;3.演讲能力欠缺,上台说话紧张局促;4.身材微胖,形象气质对照标准有偏差。

O【机会】:1.竞聘通道十分畅通,择优录取;2.时代发展迅速,更新换代快,上层缺优秀人才;3.提前准备,时间够用。

T【威胁】:1.竞聘人数多,压力大,往往一个职位只有一个名额 2.并不处在最优的地市公司,条件并不十分乐观 3.所考内容多且杂,需要多方面学习。

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2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。


【SO战略】:依靠内部优势,利用外部机会。

凭借自己的乐观心态和激励上进学习的进取心,提前学习,早做准备,为3年以后的竞聘提早备好车马,倒推想好方法。

【WO战略】:利用外部机会,弥补内部劣势。

竞聘通道畅通,优秀人才自有优秀录取通道,现阶段明白自己的不足之处,则在知道录取条件的基础上,踏实准备考试,一步步提升自己。

【ST战略】:利用内部优势,规避外部威胁

虽然并不处在最优地市公司,同时,所考内容也十分繁多。但是,用阳光心态,空杯心理,虚心向学,利用SMART法则和甘特图,做好计划,得到是肯定,得不到我尽力了,也不后悔。

【WT战略】:减少内部劣势,规避外部威胁。

自身本领要加强,外部压力成动力。择优录取,缺乏人才,那就成为人才。不得也赚,双赢!

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