消费群体转移

吴伯凡老师《大企业应该如何创新？》中说道“为什么大企业都有创新苦难？”的原因。

大企业的资源、价值、流程都是固定的，而这些固定的东西在面对快速变化的世界时，难免就会出现船大不好调头的情况。而小企业呢，不像大企业那样做出改变就要伤筋动骨，他们会很快抓住机会。

同时还有另外一位老师说到消费升级和消费群体转移的话题。这使我想到互联网到移动互联网时代的一些变化：

• 新闻：三大门户网站-->微信上的咨询-->今日头条
• 购物(国外)：ebay-->amazone
• 购物(国内)：淘宝（凡客）-->天猫-->京东（美丽说、蘑菇街）-->网易严选
• 视频网站：优酷-->爱奇艺，乐视-->短视频-->快手
• 社交：ICQ-->QQ-->微信-->QQ
• 媒体：博客（个人站点）-->微博-->自媒体
• ......

上面的分类和脉络虽然不太准确，但是虽然时代的变迁，这种变化是很明显的。而期间每一个能抓住机会的企业，都能做大做强。而很多企业，在变化中慢慢陨落，甚至倒闭。

从中国互联网时代开始，即1998年后，能一直屹立不倒且目前战斗力很强的企业，大概也就腾讯、阿里巴巴和网易了。腾讯能在每次变化中抓住点并形成战斗力。而阿里巴巴是在一个不变的需求中站稳了脚跟（但淘宝和天猫如果适应变化，也有可能被淘汰的），网易在变化中有点后知后觉，但是后发优势明显。

所以，如果要在以后的浪潮中抓住机会或者屹立不倒，市场嗅觉灵敏性很重要，能抓住市场中不变的需求也很重要。如果能从其中发现发展规律和变化的规律，那就更能运筹帷幄了。