SCRUM 与 PDCA 有什么关系？

SCRUM与PDCA有什么关系？

从直觉上说，计划 (Plan) 是冲刺计划会议 (Sprint Planning)，Do是冲刺执行 (Sprint and Daily Scrum)，检查 (Check)是冲刺回顾 (Sprint Review) 和回顾 (Retrospective)，检查 (Act) 是冲刺回顾和回顾的反馈 (feedback)，反映特定需求和过程改进活动。

什么是计划/做/检查/行动 (PDCA)？

PDCA（plan-do-check-act）是一个迭代的四步问题解决过程，通常用于业务流程改进。它也被称 Deming circle, Shewhart cycle, Deming cycle, Deming wheel, control circle or cycle, or plan–do–study–act (PDSA)。

计划 (Plan)–根据预期产出建立交付成果所必需的目标和过程。通过使预期的输出成为焦点，它与其他技术的不同之处在于，规范的完整性和准确性也是改进的一部分。

做 (DO) —实施新的流程。如果可能的话，通常是小规模的。

检查 (Check) -测量新的过程，并将结果与预期的结果进行比较，以确定任何差异。

行动 (Act) - 分析差异以确定其原因。每个步骤都将是一个或多个P-D-C-A步骤的一部分。确定在哪里应用包括改进的更改。当通过这四个步骤没有导致需要改进时，细化PDCA的应用范围，直到有涉及改进的计划为止。

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