11月10日-11月12日，第65期《零成本营销之华山论剑》在济南富力凯悦酒店圆满结束。
移动互联网时代的创新营销，发展到今天渗透率已经达到了较高的水准，以电商为主流的营销模式的发展模式也触到了天花板。
当线上流量红利渐行渐远，电商平台的单一线上盈利模式不再行之有效，于是纷纷转移战场，希望能用线下行为去重新打开发展通道。而实体商家，由于电商平台长期的流量分拨，也渴望将线上的流量反哺门店的销量。
企叮咚抓住时代赋予的商业机遇，以“互联网营销+电商平台化优势资源整合+实体商家线下拓展”的新模式为广大实体商家赋能。打造出以企叮咚平台为核心，冬瓜盟、冬瓜街等一系列配套的线上线下营销体系，为传统行业开辟发展新方向。
企业四大痛点深度剖析“微利”已比不过“久利”
王一帆先生指出，在互联网时代，阻碍传统行业盈利的主要问题，可以如此归纳：
企业营销四大痛点
1、 客户进店难
2、 进店不买单
3、 买单难复购
4、 企业难做大
从战略角度来看，传统行业已经经历了两个发展阶段：“得客户者得天下”阶段是以“客户存量”为发展核心诉求，只要有客户，企业就可以昂首阔步。“得微利者得民心”阶段是以“薄利多销”为发展核心诉求，在市场趋向饱和后，以“价格战”为主力营销工具，通过“割肉”来获取企业发展。
而当下已经是一个全新的发展阶段，通过改革开放以来的市场充分自我成长，“暴利”已经被扫进了商业历史的尘埃中，“微利”也已经逐渐失去了有效的作用，“无利”已经摆在了传统行业的面前，到底是单打独斗还是抱团取暖？传统行业的发展之路愈发难走。
想要解决传统行业当下盈利难的四大痛点，“无利”是趋势，如何将“无利”的阵痛转化为“久利”的“软着陆”才是关键。
王一帆先生列举了国际知名零售企业costco。 它的经营逻辑是，可以提供几乎没有利润空间的商品，但用户需要办理会员卡（服务费来源）后才能购买。所以，Costco卖东西虽不赚钱，却通过会员费赚钱。而要保证老会员常年续费和新会员的不断加入，就要将它的价值主张执行下去。通过产品本身的“无利”，转化为销售会员制度的“久利”。
企叮咚在这一价值主张上与Costco是高度相似的，唯一不同的是，企叮咚将自己的产品供应链渠道完全开放提供给用户，并不断的给用户提供各种附加值，靠增值服务收取服务费。可见，企叮咚比Costco更懂中国的市场。
企叮咚讲师团亲临现场,高强度实战演练来袭
参会企业家在现场学习到新的营销理论知识后，如何才能尽快化为己用，并且通过“比学赶帮超”的氛围深度强化知识点？两个字：上台！
只有站在台上，面对镁光灯，才能最大激发认真的学习热情和积极的学习态度，万众瞩目之下的使命感和荣誉感，也会感染周围的人，从而人人争先！
常言道“拳不离手曲不离口”，会议现场学习到的营销之道，需要通过高强度的实战演练，才能尽快形成自己的知识储备。
为了强化学员们的知识转化进程，企叮咚讲师团总教练王潇毅先生等企叮咚讲师团导师全员亲自下场，进行针对性指导！
所有参会企业家被划分为八大战区。每个战区都有一位企叮咚讲师团导师亲自坐镇，负责本战区的会议学习进度和“作业”完成进度，同时负责挑选宣讲选手角逐华山论剑策划PK冠军的头衔。
“狭路相逢勇者胜”！各大战区所属的各个战队纷纷成立，大从队名、口号、到责任到人的分工机制，大家热情高涨，互相鼓励打气，为即将到来的PK环节和登台环节做准备。会议现场一片“加油”声，学习氛围十分浓烈。
八大战区高手云集,谁能问鼎PK战冠军
各大战区的学员们都铆足了一股劲，积极“备战”，都希望将冠军荣誉留在自己的战区里。学习热情得到了进一步激发，会议现场的“PK”氛围愈发浓郁。
负责登台宣讲的学员更是精心准备内容PPT，甚至许多人在第一天会议结束后就“闭关”，选择“挑灯夜战”，数易其稿，力求在PK环节一鸣惊人，为本战区赢取荣誉。
企叮咚讲师团导师们全员列席出任PK评委，对每一位登台宣讲的学员进行量化打分，从内容、形式、演讲状态、互动、实战可行性等诸多维度进行深度考评。
在每一位宣讲选手结束限时3分钟的宣讲后，企叮咚讲师团都会有针对性地进行点评，导师们倾囊相授的诚恳与宣讲选手虚心受教的认真，相得益彰。
八大战区，高手云集，战云密布，谁与争锋？
谁可以脱颖而出，在学习的同时，充分汲取知识，转化为营销实战能力，从而成为华山论剑的冠军人选？
三天三夜密集课程 企叮咚讲师团全程助力
企叮咚讲师团总教练王潇毅先生亲自担纲PK大赛主持人，并对每一位宣讲选手进行针对性舞台建议和演讲指导，在第一时间为选手加油助威，让每一位选手都能以更好的PK状态展现自我。
企叮咚全国市场孵化中心总裁齐帅就自己总结沉淀而成的“微营销”体系如何运用在商战第一线进行了实战案例分析。
企叮咚讲师团导师杨慧智老师为大家揭开了图文广告行业、餐饮行业一周内提升3倍营业额的秘诀。
企叮咚讲师团导师马龙老师向大家分享了如何在美业和百业中灵活运用企叮咚工具，让业绩实现裂变式发展。
企叮咚讲师团导师熊勇先生，介绍了如何助力实体商家打造差异化的“护城河”价值体系，全面进阶企业品牌营销力和影响力，孵化行业头部企业的体系化建设。
企叮咚讲师团导师王家莳先生就如何操作门店提出了《店面营销活动方案的九大要素》和36种门店促销活动小游戏落地配合解决方案。
企叮咚讲师团导师杜禹诺女士针对美容养生大健康领域的促销方案落地流程进行了深入讲解。
企叮咚讲师团导师王梓豪老师讲述了“企业利他主义”理论体系，他认为经营企业不单是要为自己，更要为他人。企业的发展除了本身的努力外，更要感谢合作伙伴的倾力支持和付出。
企叮咚讲师团导师何尚老师擅长见微知著，帮助企业家“做得更好的同时更好做
合作伙伴授牌仪式,暨华山论剑毕业晚宴
现场众多企业家在交流与思考后，决定与企叮咚产生合作，携手助推中国千万中小企业可持续发展，共同打造商业大联盟！
经过三天三夜的高强度学习后，在华山论剑毕业晚宴上，大家都表示收获满满，并彼此之间互相勉励，在未来一起携手共创传统行业的新辉煌！
对酒当歌，曲终人不散
今天我们欢聚一堂
来日我们继续携手并肩
为让世界互联网领域
再多一个中国的身影
这一目标而共同奋斗
