近日，又一名通信大年夜大年夜牛正式加盟小米。
4月9日，雷军在微博上颁布发表，向征(Alex)参与小米国际营业部。雷军暗示，迎接向征Alex参与小米国际营业部大年夜大年夜家庭！向征，在通信行业任务了25年，曾在海信、联想、摩托罗拉、TCL等驰名企业担当高管职位。
雷军暗示，向征的参与将进一步助力小米海外营业的高速发展。
比来几年来，小米国际化营业发展十分迅猛。今朝，小米曾进入全球73个国度和地区，并在9个国度的市场份额排名前三。
2017年第四时度，小米中国手机市场份额同比增加57%，海外销量占比达43.4%。
2011、“ChinaBang奖”年度评选启动technode。近年来，我们见证了行业生存的独角兽大量初创企业的成长，并以“ChinaBang奖2018”的到来，我们推出了项目开发过程中，我们回顾了一起饿，摩拜循环下降，小米等这些ChinaBang奖项的得主，并见证更让你的心澎湃动力创新。
关于小米的估值出现过多个版本，最高的达到 2000 亿美元。小米 IPO 已经成为当下最热门的话题之一，它让外界对小米的关注和议论达到前所未有的高度。然而，成立仅八年的小米是如何从草根一步一步变成中国最值钱公司之一的？正值小米 IPO 前夕，同时也是小米 MIX 获得动点科技 ChinaBang 最佳硬件奖一周年之际，动点科技复盘了小米的“暴富”史并为小米的未来把把脉：
雷军讲一个模式的成功，可以帮助一个生态链成功运行，想要创业的，需要机会的伙伴们可以关注“享钻石人生”点击创业必看即可
一、小米模式
2010 年 4 月，雷军拉上另外 6 个创始人联合创办了小米科技，而两个月后，雷军便在一个大会中对未来十年做了一个预测：未来的移动互联网必定是以手机为核心的，未来十年，手机在绝大部分人、绝大部分工作场合将取代 PC 而存在，成为下一个计算中心，绝大部分老百姓，他们有一部手机就足以解决所有问题。
于是，在2011年7月，millet正式宣布进入手机行业。
事实上，在millet创立并宣布是一个手机，一大群人开始在中国做手机，但是所有这些人都在做Shanzhai机。至少有一个问题是Shanzhai一机的泛滥：如果只有一个手机做门槛不高。
然而，关键的问题是，为什么只有小米能脱颖而出的机海，不仅击败山寨机，但也超过了许多传统手机巨头。有网友统计，小米手机多年来出货量：2011台30万台；2012台719万台；2013台1870万台；2014台6112万台；2015台7100万台；2016条由供应链危机销售下滑，销量在2017台达到5800万台；但又达到9200万台。此外，包括2017在内，小米的全球销量也排在世界前五位。millet做了什么？
关键是millet打了一个不错的价格表现牌。
比如，小米手机在2011年10月发布第一代采用1GB RAM+4GB ROM的配置。发布的HTC G10仅为768MB RAM + 1.5gb ROM的前一年，而在价格上，1元的小米只需要1999元，而HTC G10是近3000元。可以说，Xiaomi是当时最具性价比的手机，这也让小米手机新秀稳步在庞大的手机产业。
事实上，早在Xiaomi之前，其他山寨机市场上也有价格标签，但这些山寨机便宜，但其性能大大降低，但很多经历是不好的。millet几乎是第一个考虑价格和性能的手机制造商，millet是怎么做的？
众所周知，小米的高性价比主要是由于以下4点：
1、不要制作线下渠道，通过电子商务渠道单独销售手机，避免零售线和线下渠道，使手机能以接近成本的价格出售。
2、不要投放广告，而是通过社会媒体作为宣传手段，利用口碑宣传，节省大量的市场成本。
3、小米每年只专注于一两种产品，生产大量的单一产品，以分担每个手机的研发成本。
4、当然，最重要的是Xiaomi和传统手机企业在盈利模式的区别。据近日曝光的一则所谓小米前期IPO融资推介材料显示，由2016、小米收入构成，79%来自硬件，21%来自互联网服务，而硬件业务净利润率仅为2.8%，而互联网服务净利润率则超过40%。
在最初的两到三年里，这个被称为“小米模式”的程序帮助小米手机显示了一个井喷点。但传统的手机公司也开始学习小米模式。自2013以来，模仿者和竞争者华为荣耀、魅族、迷人的蓝色、中兴努比亚和360等纷纷争抢。
此外，值得一提的是，小米手机作为移动互联网的风口进入成功，赶上换机潮，“如果不是这样，即使我们这些人是不朽的，它是不可能在短短的3年内使这么多的成就。”Millet在“小米生态链的战场笔记”这样的总结。
但河东河西三十年三十年来，随着更换潮的平息和企业的竞争，手机行业的竞争开始进入下一个阶段：
二.返回存储模型
自2015以来，移动互联网渠道的增长速度开始放缓。IDC的数据显示，2015第四季度，中国的智能手机市场，华为排名第一，苹果第二，小米已经下降到第三。在2016的第一季度，华为仍排在第1位，第二至第四位分别是OPPO、体内和苹果，而小米则跌到第五。在2016的第二季度，OPPO和小米再次超越小米。
对于OPPO和Vivo超越Xiaomi的一个关键原因是他们有完善的线下销售渠道。毕竟，消费者只有通过会议和在线信息才能了解产品的体验。为此，millet也开始补上这块短板，从2015年9月13日开始，当天，小米在北京的首个家。根据2018年1月的数据，全国的小米专卖店数量达到300家。在雷军之前，计划在三年内将小米主场增加到1000枚。
此外，海外，以印度市场为例，Xiaomi结合网上买生活和innocomm设立5000个实体店，小米甚至希望开设1家门店。
在小米的家中，小米不仅可以销售手机、电视等产品，更多的生态链是小米公司的产品，包括手环、耳机、插座、电饭煲、平衡车、滑板车、移动电源、扫地机器人、丰富的周边产品，有助于提高客户的访问频率。
受此影响，小米之家的业绩也相当喜人。小米总裁林斌去年早些时候便透露，小米之家坪效（每平方面积上每天创造的销售额）很不错，达到了 26 万元，在整个行业内，这仅次于苹果的 40 万左右，甚至高于奢侈品牌蒂凡尼的 20 万。
可以说，小米店的前期模式正成为小米未来最重要的模式。
三.小米生态链
在过去的几年中，孵化器在商业界很受欢迎。而小米生态链是最成功的孵化器。
大概在2013年底，Lei Jun看到了智能硬件和物联网的发展趋势。为此，millet决定把手机的成功经验复制到100个小小米，并提前布置好物联网。因此，Lei Jun让刘德成立了一个团队来做投资，试图抢占市场的良好的业务团队，培养一批与小米的企业价值。
截至2017年6月30日，小米生态链企业已达89家。但许多企业生态链的小米投资在市场上取得了惊人的成绩，如在中国的投资，我们希望1亿年可以跟当地政府，第二年达到3亿，第三到10亿年。当地政府和中国队不相信，在第二年小米手环上市的结果，中国将真的超过10亿的销售。”小米副总裁，小米生态链总监刘德介绍。本月8日，中国在纽交所成功上市。
为什么小米生态链有这么大的魔力？
在与腾讯科技的采访中，刘德曾表示，小米的生态链的本质是享受小米奖金：品牌红利，股息分红和海外用户，渠道红利。”只要小米手机的数量在上升，小米的生态链也会从中受益，就像一条鲨鱼在海中。一群小鱼在它旁边，即使不游泳，可以通过这个势能发扬光大。”据了解，小米生态链的企业产品通过小米在线将按照类别米家和millet等品牌，和渠道支持，营销支持，如刘德曾所说的90%智慧产品的出货量几乎从该小米渠道。
此外，小米生态链也将对小米产生积极的影响，尤其是小米家居的影响力。小米生态链可以为小米家居提供更多的商品，增加客户店的频率。
至于小米为什么选择投资，而不是亲自制作100个小小米，Lei Jun解释说，这是为了避免小米成为一家大公司。如果我们让各部门生产不同的产品，我们都会死的，而且效率很低。”据了解，小米生态链的公司，而不是投资控股、生态链的企业可以生产大米和小米之家的品牌产品，也可以开发销售自有品牌产品，“我们的创业者成为老板，millet是一个舰队，在生态链中的每一个公司是有效的。”Millet甚至这种模式称为“打群架”。
四.小米的盛世危机
正如刘德所说，小米的核心仍然是手机，但手机业务正成为小米的瓶颈。
也把“价格”变为“价格”（换句话说价格更便宜），依靠“价格”来吸引大量用户，millet却因此被millet贴上了“草根”、“低”标签。如何能与小米手机装逼的消费者？
此外，小米在早期阶段不做线通道，性价比高，便宜是小米的一大优势。然而，低价格意味着渠道经销商不想在小米开始铺设渠道时卖掉你的产品。如果你想让渠道供应商来销售你的产品，你必须给渠道提供商一些利润。然而，如前所述，小米硬件业务净利润率只有2.8%，2016，这意味着Xiaomi可以不给太多的利润渠道业务。据此前媒体报道，卖OPPO和体内手机，渠道商户可赚800元。因此，渠道商不愿推荐小米手机。
事实上，早在2013年初，Xiaomi意识到问题并建立了红米品牌。红米继续主打性价比表现，而小米品牌开始攻击高端手机市场。然而，小米的低端图像怎么会突然改变呢？直到16年底，millet推出的小米混合屏概念机才真正让小米高端化。最近，millet还发布mix2s，但小米mix2s释放的影响已经远远优于第一代小米混合的影响。因此，当小米品牌真的可以变成高端，我们仍不可知。
此外，小米生态链有着广泛的产品，而媒体甚至把小米逗进了“百货公司”，这最近降低了小米的档次。Millet去年把“大米有了产品”改为小米改为“产品”，自然要进行分区，从而提高小米品牌的档次。
总之，尽管millet在手机业务上一个辉煌的过去和现在，Xiaomi的家里，和小米的生态链，而小米的未来仍有太多的未知。我们能否继续小米的奇迹，我们等着瞧吧。
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