拿什么来提升业绩——我的兼职

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两大点

一、新兼职

培训的框架过程

培训——筛选——回收——看应变能力——留下可培养新兼职——再签到

A、培训兼职

逻辑顺序和培训重点很重要

1.工作的薪资的最大利益化

2.工作内容—最实用能马上用的

3.逻辑性—主次详略得当

4.充分利用宣传单二维码

B、晨会

1.数据晾晒——讲问题暴露——问题前置

2.规范兼职行为:让其知道哪些高压线不能碰

必要时杀鸡儆猴

3.人员分工—派单地点的范围和人流量具有饱和度

4.两个群 

老兼职群 

及时通告好消息  节假日互动发个红包  重在点滴交流    及时清理负面僵尸

【重点】当日派单群：现场管理

报数目的:  监控完成进度 

一直没进度  现场回收梳理    帮带调整兼职状态

二、稳定兼职如何建立

1、招聘过程——筛选

2、兼职维护——提升挣钱技能

3、兼职产出有效报名  关注业绩及时通知正向激励

4、群管理【老兼职的提升标准】

用人标准  【定时梳理加兼职个人业绩】

毛单  有效  态度  技能  个人特长

5、学习创新选人  培养人  留住人 

提升业绩  方可续命!