8/30《精益创业方法论》阅读笔记

【阅读书籍】《精益创业方法论》

【精华摘抄】

1.一切创业的本质都是围绕着为用户创造价值进行的，而创业者自身和新创企业则从中获取一部分价值。也就是说，价值创造是一切创业的本质。

2.创业的两个关键问题就在于如何去定义用户痛点和解决方案，如何去验证用户痛点和解决方案。

3.用不断迭代的方式去不断逼近有效的解决方案。这个理念是整个精益创业思维中的一个关键点。

4.精益创业有五项基本原则。

第一，用户导向原则。精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都是围绕用户而展开。

第二，行动原则。行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向。

第三，试错原则。

第四，聚焦原则。聚焦在最关键的天使客户上。

第五，迭代原则。

5.大公司执行已知或已经确认的商业模式，更多是在运营和执行的层面，而新创公司则是探索未知的商业模式。

6.对于新创公司来说，一个重要的工具就是精益创业。

7.在整个精益创业的框架里，用户居于核心地位，产品根据用户的需求来开发。

8.定义用户痛点和解决方案这两个基本假设的时候，应该使用什么样的方法呢？

第一是头脑风暴。

第二是深度访谈和参与式观察。

第三是从别人的失败中学习。

9.观察过程中，不要单纯地关注用户本人的单独体验，还要深入挖掘用户相关利益方的体验。

10.MVP，英文全称是Minimum Viable Product，意即最小可行化产品，是针对天使用户的最小功能组合。

11.科学试错是什么？是不指望一次可以做对，但可以小步快跑，在每次错得不太离谱的时候可以转向。

12.精益创业不是帮我们跑步，而是帮我们找路；它不是帮我们长得更快，而是帮我们减少停滞和向下的时间，转向更准，调整更快。

13.光做一个地方，把它做深，从中获取关于用户需求的认知，了解产品的改进方向，才是更靠谱的一条路径。

14.从做减法的思路切入，极简、极致、单点突破，这是精益创业框架的基本出发点。

15.如何把用户纳入创业过程中，如何和用户不断互动去获取认知，

【下一步行动】

1.做一个产品经理

2.学习社群运营

3.从别人的失败中学习（查看同行产品的中差评并记录整理）

【每日一句】

创业最重要的事情是找对路，知道哪里有水，哪个方向可能有人家，哪里有毒蛇。找到路，远远比跑得快更重要，

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