希特勒有没有领导力？

当年的希特勒，可谓是一呼百应，把德国人民团结起来，跟他一起去实现第三国的梦想。

你可能会想，一呼百应，这么巨大的号召力、影响力，说明希特勒有领导力。

做出这样的判断，是因为你不知道领导力的定义，不理解领导力的本质。

希特勒有没有领导力？要回答这个问题，先要知道领导力的定义。

领导力是动员群众解决难题。

在希特勒上台的时候，德国面临的难题是什么呢？德国是第一次世界大战的战败国，在战后，经济一直发展的不好，老百姓的士气也不难，这是德国面临的难题，可是希特勒给这些难题提供了解决方案是什么呢？是屠杀犹太人，是侵略其他国家。

很显然，希特勒只是动员了群众，但并没有解决德国面临的问题，反而让德国陷入了更大的深渊。所以，希特勒没有领导力。

领导力是动员群众解决难题，领导力不是指一个人具备什么能力，而是指一个人做出什么行动。

领导力的行动围绕一个核心：解决难题。我在上一篇文章中提到，领导与管理的区别在于，领导的对象是挑战性难题，而管理的对象是技术性问题。区分二者的关键是，解决技术性问题靠权威，解决挑战性难题靠群众。

解决挑战性难题，往往要求大家改变思想，改变行为。而心理学上有一个强大的效应，就是对现状的偏好，就是说人们往往不愿意改变，那这个时候，就需要去动员群众。

结合前面文章中提到的领导力的推力和拉力，动员群众主要用的是拉力，而不是推力。拉力中最重要的是信息权力，也就是说服力。要做到说服别人，除了晓之以理，更重要的是还要动之以情，让群众自己意识到要改变，让群众自己主动做出改变。

解决难题是指解决组织真正遇到的难题。如果动员群众解决的难题，不是组织面临的问题，那也不是领导力。希特勒就是一个很好的例子。

还比如你想要减肥，当你去锻炼身体，当你健康饮食，这个就是要你作出艰难的转变，就属于解决难题，体现了你的领导力。但是当你只是去吃减肥药，这也不需要你做出什么样的转变，不属于解决难题，这个过程就与领导力无关。

事实上，领导力因为是要动员群众去解决难题，它的落脚点在解决难题。所以，其实领导力往往不是一呼百应的，而很有可能是一开始非常少的人响应，之后再慢慢比较多的人开始响应。

领导力解决难题有两大难点。第一是发现解决方案难，第二是实施解决方案更难。相较而言，实施解决方案比发现解决方案更需要动员群众。因为我自己一个人就可以提出解决方案，但是在解决方案提出之后，他需要动员大家去帮他实施这个方案，这个过程就需要他去动员大家。