领导者是自我造就，管理者可以复制

在现实的工作中，你会发现很多企业的管理干部，只能称之为管理者，而不能称之为领导者。领导者和管理者存在区别，如何区别谁是领导者谁是管理者呢？我们将二者区别总结如下，大家根据现实情况一对照就一目了然。

1、管理者都是按照制度、流程、标准进行管理，而领导者会创新，制定及修订制度、流程和标准。

2、管理者是可以“复制”的，领导者是不可以复制，只能是“原创”。

3、管理者在工作中总是维持现状，领导者总是追求发展。

4、管理者总是重视系统和结构，而领导者总是重视人。

5、管理者总是在工作中依赖控制，而领导者总是会对人进行激发信任。

6、管理者一般会聚焦于短期目标，领导者一般都是着眼于长远目标。

7、管理者总是问怎样做与何时做，领导者总是问是什么与为什么。

8、管理者始终盯着盈亏数字，领导者总是看的长远，着眼于未来目标。

9、管理者通常会忍受现状，而领导者不甘于现状，喜欢挑战。

10、管理者一般注重把事做正确，而领导者注重做正确的事。

总之，你会发现，管理者做的都是日常工作，是可以通过训练而达成的，而领导者是由个人素质决定，很多思想是个人原创，喜欢创新，挑战，看全局看长远。