【文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】丁垚钧第九幅《PFCA管理循环》

pdca管理法则

【姓名】丁垚钧

【导师】王玉印、袁文魁

【导图讲解】

PDCA管理循环是不断进行反复的，每循环一次，就实现一个目标，解决一定的问题，反复排查，使目标更落地更合乎实际。不断循环，周而复始，运营科学的方法复盘与排查让目标更接近于预期的目标计划。

第一分支，确定要做的事，目标是什么?目的是什么？结果要什么？优势劣势是什么？机遇挑战是什么?目标！

第二分支，基于第一个分支开始列计划，找出合理的依据和指导方案，找出关键点做出可行性计划。

第三分支，实施在分成小的目标和任务的时候依然还需要依据，和科学指导方法。

第四分支，就是检查，每一个小循环后都要对既定的目标做一次复盘，要有实际的数据和图标进行记录存档，让每个环节都有进步的数据呈现。

第五分支，就是处理，这是整体复盘和调整的一个环节，为了保证既定的目标达成或是复盘后调整的目标，设置激励和惩罚，用人为策略去干预保证既定效果和目标。

只要是管理，不管是数字目标，还是人员管理，全都适用。预则立，复则兴。