职业规划系列（二）职业方向

在《职业规划系列（一）自身定位》中，我们主要是说认清自己，明白自己地域职业匹配/经验/能力/圈子和贵人等这些内容，我们建议自己画出树状图或者网状图，当这些内容清晰以后，我们就应该进行职业规划的第二步了，这也是大多数人所理解的职业规划的一部分内容，人们往往忽视我们前面所说的内容，所以我们重点强调了一下。

今天我们说一说做职业规划的第二步——职业方向

大多数人踏入职场一段时间之后，都会对自己的职业方向有一个大致的认识，只是有的人清晰，有的人模糊，很多人给自己做职业规划，其实只是给自己制定职业方向而已，其实这只是职业规划步骤里的其中一个环节。

职业方向其实很容易理解，就是自己职业发展的方向，例如做人资工作的，职业方向是HR方向，做营销的是营销方向，可能最终目标都是BOOS，但是努力方向不同。有的人说，这有什么可说的吗？其实这各环节看似简单一目了然，但是这是职业规划种最重要的一个环节，也是最不容易落到实处的一个环节。

在我们了解了职业规划的自身定位以后，大多数人一般都会看到自己的职业规划朝向，这也是做自身定位的一个原因，但是我们要说的是，方向有大小（远近）之分，方向太大，就容易迷茫；方向太小则容易偏离。

一个做人资工作的人，很容易把自己的职业方向规划成人资专员——主管——经理——总监——......，从传统意义上来讲，这是没错的，但是现代社会是一个细分社会，或者说是一个细分市场，人资这个职业的细分已经千变万化，而且一个人很难做到全领域的精通，如果想做全领域的精通很多人就会在晋升中逐渐的迷茫起来，因为自身企业的需求是A，但是大多企业的需求是B，而大多数人几乎不可能在一个企业终身工作，这是现代社会造就的我们与父母这代人职场环境的最明显的不同。

这时候，很多人就开始迷茫，是顺应社会需求，还是满足企业需要？看似很简单的问题，但是对一个家里有孩子需要为奶粉而自己又想要努力提升自己的的“新兴中产阶级”来说，这种选择往往很难一蹴而就，这也是我们说职业方向很重要的一个原因，因为选择很难！

在这里我们需要说一句题外话，当然也不算题外话，这也与职业规划息息相关。

如果你的生活重心偏向家庭，那么在做职业规划的同时，你应该以家庭生活为首要考虑因素。这不是什么low的事，因为我们所做的一切都是为了要过幸福的生活，而家庭往往是幸福生活的一个很重要的载体。

职业方向的制定与我们工作中的一些工作目标制定方法其实很一致。

首先我们需要清晰职业大方向，比如通过人力资源领域晋升至总经理职位，这是职场战略；

接下来我们还需要制定小方向，比如从主管晋升经理再到总监，最后到总经理，这是职场战术；

这还没完，我们还需要在小方向/小目标制定以后，再确定我们的执行路径，也就是如何完成每一步的小目标。

这个执行路径在每个不同的行业可能有很多不同的设计思路，我们还是以人资为例，加入一个人资专员，想要晋升主管，那么他可以选择专攻绩效，成为绩效专员/主管，也可以选择专攻薪酬成为薪酬方面的专家。其实就是让大家保持专注，因为每个人的经历是有限的，我们需要发展自己的长板，寻求与其他人的合作，从而拼成一个更大的木桶。

我们总结一下：做职业方向规划，我们首先要确定大方向，保证自己不偏离；我们还需要确定小方向，保证自己不迷茫；然后我们需要执行路径，保证自己精力集中一点爆破。

PS：我们在讲述的过程中为了清晰明确，只是从方向方面来讲，要求大家精力集中，但是并非要求大家抛弃其他方面，只是要把主要精力放在一点上，但是我们还需要与他人协作，所以要对自己职业范围内的内容有一个范围性的了解以后再专精一点，这样会更有利于职场发展。

方向的确定非一朝一夕，需要真正的思考，反复的论证才能最终确定，我们给大家足够的时间，同事也对下一步的内容进行梳理，很快我们就会有《职业规划系列（三）****》出现的，有兴趣的，猜一猜下一步是什么吧！

猜中有奖哦！