如何设计一场高效演讲？

今天我们来分享一本叫做《高效演讲》的书，作者是4A广告公司奥美的总经理爱德·胡维兹。他在工作中经常遇到一些客户抱怨自己的演讲不够吸引人，在他看来，一场演讲是否成功的关键就在于是否做了足够的准备工作。

在本书中，爱德向我们介绍了准备演讲的四个流程，它们分别是思考、逻辑、故事和媒介。爱德称之为TLSM法（首字母缩写）。亚里士多德在修辞学上常用三种技巧来说服别人，首先是民族精神或伦理诉求，目的在于唤起听众的信任，其次是理性或逻辑诉求，即要使用推理、逻辑说服听众，第三是悲情或情感诉求，用来唤起听众的同情心。实际上，亚里士多德的这三种技巧就是爱德所说的思考、逻辑和故事。那么媒介就是我们要展现演讲的手段，例如PPT等。

思考：我们在准备演讲的时候，要问自己这样几个问题。观众为什么要听你的演讲？他们想要从你的演讲当中获得什么？你要达到的目的是什么？

逻辑：调整演讲内容，看以怎样的逻辑方式呈现出来，观众才容易接受。那些必须要讲？哪些可以不讲？我们的观点全都符合逻辑，禁得住推敲吗？

故事：调整演讲内容之后，我们就可以用故事将其包装起来，让它们变得更加具有吸引力。编故事的方法可以参考我的文章《如何三分钟写出一个好故事》。

媒介：在演讲中，我们需要找到最佳的表达手段。正式的场合我们需要制作PPT，如果是一些培训场合，或者朋友之间的交流，我们可以运用视觉呈现的方式。除此之外，我们还需要关注一些演讲中的细节，在合适的时间给出必要的材料，可以使演讲达到更好的效果。

爱德指出，很多人做演讲，其实并没有思考并且准备好前三步，就直接进行了第四步操作。所以，经常由于缺乏逻辑，导致幻灯片改了又改，最后浪费了大量的时间在无意义的消耗上面，却难以达到让人满意的效果。

回忆自己刚入职场的时候，讲课之前，真的是如爱德所说，先打开PPT，然后再想如何去讲，有时候犹犹豫豫反复调整了很久，也达不到自己的满意。后来，接触了思维导图之后，开始尝试运用思维导图的思维搭建演讲的结构与模型。在逻辑清晰的基础上，再运用能够引起学生共鸣的热点事件将观点进行包装，就能够达到很好的效果。

在本书中，爱德还将TLSM中的每个阶段分别拆解出三个具体可操作的步骤，我们留到下篇文章再为大家做介绍。希望这四步法能对你有所帮助。