08机会判断:点线面体的战略选择

我第一次听到曾鸣教授的点线面体理论是在梁老师的课上，新型定位方法被双胞胎的例子一下子记住了。

悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。
更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。
最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。
如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。

我在IT行业将近五年又转入通信行业六年，虽然都是世界五百强公司，也不断见证着业务的变迁。即便在IT部门时，我这个点做得非常出色，拿到GLOBAL的Customer Hero,可是很无奈，08年的金融危机来了，没得加薪不说还得有选择的降薪，这个大环境的“面”如果不好，真的就是穷人的勤奋了。
而现在通信行业在其核心网发展后期，前两年公司就把这个手机业务出售，专注于服务，技术支持层面上，目前也寄望于5G的大力推行了，我们在原来的岗位上勤奋还需要同时学习新的知识以适应新环境，当然也有不少同事已经跳槽离开，或创业或区块链。
有读者留言，何帆老师定义的大局观：宠辱不惊，看谁能笑到最后，而不计较一时的得失。选择面和体，往往就要暂时在点或者线上做牺牲。
说得真好，选对方向如此重要！